伴随着中国房地产一路前行，博鳌房地产论坛至今已历十二载，见证了行业曾经的春风得意或彷徨无措，有过黄金十年也有晦暗岁月，但终究还是跨过所有羁绊，走到了第十三年的门前。
进入新改革时代，如果说房地产已经被部分巨头垄断了绝大部分的影响力和商业利益。那么，我们在2013博鳌房地产论坛完全有必要寻找更多新的声音、新的面孔及内在多元素的新力量，这样也许可以看到更不一样的未来。
8月13-16日，2013博鳌房地产论坛将在海南如期开幕，围绕论坛主题“改革时代的地产新力量”，观点地产新媒体遍访众多重量级经济学家、行业大腕、企业领袖等人士，推出“改革时代的地产新力量”2013博鳌房地产论坛系列报道。
“我相信只要内部竞争力足够的强大。所有买房子的人，如果第一时间能够考虑碧桂园，我们就算成功了。”碧桂园总裁莫斌如此解释碧桂园的战略。
7月3日，碧桂园控股有限公司发布公告，今年上半年，集团共实现合同销售金额约336.5亿元，合同销售建筑面积约507万平方米。已完成其全年620亿元销售目标54.27%。
莫斌介绍，碧桂园今年将着重通过激励机制带动销售额的增长。自其上任以来，碧桂园就开始逐渐将土地拓展权下放到区域及项目公司，以碧桂园董事局主席杨国强为首的审核组会在每周一对区域公司的意向项目进行统一评估，这种流程管理使得快速拿地的决策得以实施，也有利于保证碧桂园项目拓展速度的加快。
此外，碧桂园今年3月份开始在各地开展“全民营销”活动，除了8000名碧桂园员工的内部宣传攻势外，还将发动社会和业主网络等各种途径带动项目销售。
以下是观点地产新媒体对碧桂园执行董事、总裁莫斌先生2013博鳌房地产论坛采访实录
观点地产新媒体：“国五条”出台对市场产生了什么影响？碧桂园会怎样调整？
莫斌：中国房地产市场政策的出台都是为了地产市场健康的发展，而且调控措施已经成为一种常态。但最重要的，政策出台之后我们应该有自己的步骤，就是怎么样做好自己的事情。
出台的政策对我们来说重要也不重要。重要的是可能对市场会产生观望情绪的增加，让大家期待房地产会降价。不重要是因为我们只要做好自己内部的事情就好了。我们内部是什么事情呢？两件事，第一件事就是产品竞争力，一定要把我们产品的竞争力做好，我认为最高性价比的产品就是精品，精品一定不是最贵的产品，是最高性价比的产品。第二就是我们自己的内部管理水平，包括一定要不断地提高我们的效率。我相信这样内部竞争力就足够的强大。所有买房子的人，如果第一时间能够考虑碧桂园，我们就算成功了。
观点地产新媒体：碧桂园今年销售情况是否达到公司预期？完成全年销售目标有无压力？
莫斌：从现在的销售情况来看，今年1-4月份，碧桂园共实现合同销售金额约230.5亿元，合同销售建筑面积约344万平方米，已完成全年目标的近四成。“五一”小长假期间，碧桂园共实现认购金额约34.5亿元，比去年同期的15.7亿元增长近120%。
此外，我们有足够的货量。我们现在130个项目左右，有旧盘新推，也有新盘入市，所以我相信完成620亿元一定有强大的支撑。最重要的是，我们还有一些激励机制，这种激励机制把同事的利益和股东的利益紧密的捆绑在一起，大家朝着一个目标去努力。
观点地产新媒体：碧桂园马来西亚项目开发及销售情况如何？是否会考虑选择到其他国家或区域投资？
莫斌：马来西亚正在建设之中的有3个，顺利的话今年都会开盘。马来西亚的项目是我们海外市场的第一步，会很慎重的去做好这些项目，这些项目为我们今后在其他海外区域的发展提供宝贵的经验，所以我们也组织了强大的团队进行深入的调研和严谨的管理，现在所有的进展还是非常顺利的。目前为止我们给海外市场充分的尝试，所以没有确定具体的销售目标。至于去不去其它海外的项目，除了马来西亚的市场以外，可能对东南亚市场甚至欧美市场进行研究，只要有合适的土地我们都会去尝试，我想如果马来西亚的项目取得了成功，我们在总结出一套经验之后，会根据集团的实力和能力来确定发展目标和国家。
观点地产新媒体：碧桂园在境外开发如何去避免或者减低风险？
莫斌：由于当地的法规和条例以及办事效率跟中国政府有很大的区别，所以我们在摸索这个市场，希望它能够给我们带来宝贵的经验，特别是马来西亚的项目。现在项目进展得比较顺利，一切在我们风险控制范围之内。
至于海外市场的中长期规划，我们会成立一个海外事业部专门研究海外市场，这种尝试有利于对碧桂园的营业额和成为一个跨国公司做有益的补充。
风险控制方面，这是我们最重视的。到目前为止，虽然没有成立海外事业部，但是整个风险的控制就在总裁办。控制的过程中遇到什么问题，我们解决的效率也非常高，所以我希望我们的海外项目能够一炮成功，真正把我们的海外市场做得更好，打破我们所想象的空间。当然我们也看到很多同行进入了海外市场，但我们也没有做横向的比较，我们学习他们进入海外市场的一些经验，如果说他们有好的经验我们可以复制过来去选用。