编者按：伴随着中国房地产一路前行，博鳌房地产论坛至今已历十二载，见证了行业曾经的春风得意或彷徨无措，有过黄金十年也有晦暗岁月，但终究还是跨过所有羁绊，走到了第十三年的门前。

　　进入新改革时代，如果说房地产已经被部分巨头垄断了绝大部分的影响力和商业利益。那么，我们在2013博鳌房地产论坛完全有必要寻找更多新的声音、新的面孔及内在多元素的新力量，这样也许可以看到更不一样的未来。

　　8月13-16日，2013博鳌房地产论坛将在海南如期开幕，围绕论坛主题“改革时代的地产新力量”，观点地产新媒体遍访众多重量级经济学家、行业大腕、企业领袖等人士，推出“改革时代的地产新力量”2013博鳌房地产论坛系列报道。

　　观点地产网 彭飞　“我希望大家更多的关注花样年的转变”，在今年初的业绩会上，花样年主席潘军曾如此强调。如今，花样年在向轻资产转型的过程中正逐步加速。

　　7月9日，花样年在旗下彩生活品牌发布会上表示，公司已启动旗下彩生活服务集团的分拆上市工作，并计划将物业管理公司打造成为国内最大的社区服务运营商。

　　据了解，彩生活于2008年组建，并于2011年初完成重组，是花样年旗下从事物业管理和社区服务的专业平台。

　　彩生活分拆

　　据潘军介绍，彩生活在2012年的管理收入为8000万元，增值服务收入为9000多万元，总的营业收入达到1.83亿元，实现税后净利润4800万元，而2011年的税后净利润则为2800万元，同比增长超过70%。

　　目前，彩生活管理的项目已超过500个，管理服务面积超过6000万平方米，服务客户超过60万家庭。

　　对于未来的规模，潘军表示，期望到2020年，彩生活物业公司将进入100个中国最具价值的城市，管理10亿平方米，服务1000万个家庭，成为中国最大的社区服务运营商。

　　或许在外界眼中，花样年欲将物业管理公司打造为增值服务平台的想法显得过于简单，因为物业管理一直都不是高利润行业，如果服务水平越高，利润就会越低。

　　不过，潘军却对此极有信心。其称，目前国内以市场化运营的物业管理公司95%都处于亏损状态，绝大多数都是依靠母公司的补贴，但彩生活能持续实现盈利，主要是依靠增值服务。

　　花样年早前也曾表示，彩生活的目标是打造社区综合服务平台，将涵盖社区金融、商业、服务等多方面内容，从开发商的单一角色定位转为一个全方位的平台服务商。

　　而作为转变的第一步，彩生活也将直接对接金融。今年6月14日，花样年曾公告称，建议分拆旗下主营物业管理和社区服务的彩生活集团在港交所上市，并预期在2013年底以前完成分拆。