城市进化先行者以开放的姿态与城市共生
　　　
　　“企业必须进入与城市共生发展模式，全面提升城市价值。从社区到城市，从小环境到大环境，从关注内在到内外兼修。因此，世茂必须也一直在做城市化先行者，推动城市建设。”世茂集团副总裁、营销公司总经理蔡雪梅女士表示。

　　蔡雪梅介绍，房地产开发模式正经历从1.0到3.0时代的变化。在1.0时代，地产开发以自身产品为重点，在2.0时代，以客户为中心，企业开始更多的关注客户需求，从户型舒适度、社区景观、物业服务等方面满足客户；而3.0时代，客户不再仅仅关注所在小社区，而以城市大环境为选择标准。

　　这一定位已集中体现在世茂的两种开发模式及对应的两大产品格局中。目前，世茂旗下70余个项目覆盖全国三十多个城市，集中于城市综合体及旅居地产、郊区大盘综合开发开发模式。蔡雪梅将其分别形容为“在城市中心建设”和“建设城市中心”。

　　在城市核心区域，世茂旗下已拥有数十个城市综合体，这些城市地标在让城市中心迅速长高的同时，代言城市形象、快速提升城市价值。以厦门为例，世茂海峡大厦位于城市核心地段，建成为最高的地标建筑，并在当地市场首创多项高端业态，包括奢华精装海景公馆“天玺”、希尔顿旗下白金六星级酒店“康莱德”、超5A甲级办公旗舰及名品中心“世茂国际中心”等。而位于南京路起点的上海世茂国际广场也以333米的高度成为上海浦西第一高楼。

　　在城市郊区或自然风景区，世茂则运用综合开发模式，通过大片区开发，引入或创造城市独特资源，迅速打造从基础设施到宜居住宅的现代化城镇，带动城市发展。世茂以自身的责任与担当，推动城市新区成长为新的城市中心，即“建设城市中心”模式。在大连，世茂御龙海湾规划建造东北亚最大的SHOPPING MALL、首个全季候室内游乐园；上海纳米魔幻城“深坑酒店”则打造了全球最深五星级酒店这一工程奇迹，弥合自然创伤，成为崭新的城市名片。

　　这一过程中，世茂不时贡献城市公共资产。2010年，世茂天城斥巨资建造的茶亭公园向福州市民开放，厦门世茂湖滨首府则修建了城市景观长廊向市民开放。在大连，世茂御龙海湾开发建设八公里金渤海湾风景线。

　　“以城市经营者的责任理念，持续建设地标级作品贡献城市，提高城市影响力。”世茂这样阐释其“成就城市梦想”的使命。