“这是一个很难的过程。这是一个非常惨痛的过程。但总比一起死掉好。”宋卫平说。

　　通过出售项目给融创中国以及九龙仓入股等经过一系列的调整，绿城中国终于渡过了难关。绿城集团副董事长兼总裁寿柏年介绍，绿城的净资产负债率已经从最高时的163%，降到了去年底的148%，目前则是83%，随着九龙仓和融创中国的资金进一步到位，到今年年底将到65%左右。

　　宋卫平表示，今年下半年不用为生存动脑筋了。资产可能还会出售一些，那是调整资产结构的问题了，最好是不用向银行借钱，无债一身轻。

　　宋卫平同时表示，绿城和融创合作的项目，暂时由孙宏斌说了算。几个项目里，仍旧保留了绿城原来的团队。“如果两三年后，项目管得不好，我再拿回来管。孙这个人是个好人，他听得进去（别人的意见）。”宋卫平说，“目前看孙宏斌做得非常好。”

　　再也不买地

　　“我已经调整到防守。”宋卫平称，“坚决不买地，宁可越做越小，宁可去做保障房，去做再建项目。”

　　当《投资者报》记者提出绿城是否就此退出住宅房地产时，宋卫平表示，未来的土地储备还是比较充裕，还有3000亿元销售额的土地储备。现在还有5年的量，所以可以等待，只是不大规模地投资。

　　未来，宋卫平将会投入养老地产和农业。目前，绿城在桐乡乌镇的项目，第三期的600亩养老地产项目正处于建筑设计阶段，其中包含100亩的寄宿制学院。乌镇的项目与三个国际基金合作，配备代表欧洲水平的心血管和脑中风治疗中心，全部户型平均在100平方米，均价1万元。

　　宋卫平告诉《投资者报》记者，盈利算过没什么问题，还要交物管、学费、护理，主要提供模式和大的平台。

　　但是作为上市公司，仍然有盈利的压力。对此，自称“愤青”的宋卫平说，“管它那么多”。不过，之后他又对此进行了解释，养老就是当一个实验来做，从赚钱的角度就不要来做，但是从长远看，如果住的是绿城的房子，喜欢了绿城，对绿城的发展有非常重要的意义。

　　除了养老地产，绿城还在做旅游地产。宋卫平说，已经先做成了一个，在千岛湖，感觉还是比较好。从某种意义上旅游地产是另外一个类别的养老。养老地产带动旅游地产，产品的内涵要做的。当然这需要一个过程。