[提要]万达大规模进军旅游地产主要是看重了旅游地产拿地便宜，经营持久的特点。诸如万达在长白山和西双版纳等地都曝出违规建设山水天地酒文化主题公园球场的消息，而作为旅游项目的配套，住宅、商业和度假设施的投资回报周期则相比位于城市的万达综合体更为漫长。

　　据《中国经营报》报道，刚刚在年初将国际化作为万达2012年战略重点的万达集团[简介 最新动态]董事长王健林又出惊人之举。

　　6月5日，王健林携手中国泛海控股集团董事长卢志强和俄罗斯北高加索度假村公司董事会主席阿尔迈德·彼拉罗夫在北京签署了一份总投资规模达25亿美元至30亿美元的意向协议书。根据投资意向，万达计划在莫斯科、圣彼得堡、北高加索或俄罗斯其他地区建设大型文化、旅游和商业的综合设施。

　　就在5月末，万达刚刚宣布出资26亿美元并购全球第二大院线集团AMC公司，且承诺并购后投入不超过5亿美元的运营资金。这笔溢价73%的并购被业界视做万达国际化的第一次大考。

　　据了解，早在20世纪90年代,俄罗斯就曾建立过19个自由经济特区，但成功者为数不多，自由经济区在当时主要是俄罗斯以经济改革换取政治支持的产物，并未向地方放权，也没有明确相应的经济政策。

　　旅游地产临考

　　在万达综合体经历了近几年的迅速“膨胀”之后，王健林意欲将万达带成文化产业和旅游地产的巨无霸。

　　就在2011年，由万达牵头，联合中国泛海、联想控股、一方集团、亿利资源等5家中国民营企业，在长白山、西双版纳、大连金石、海南等地打造四处大规模的旅游度假区，总投资超过1000亿元。