也就是说，绝大部分在商业地产的开发理念，依然是照搬住宅开发模式，追求“短、平、快”。以至于商业地产开发的一开始，就是“竭泽而渔”。

　　表现在现实中，就是开发商为了追求尽快套现，尽早亮相，大多急不可耐，妄想10天完成市调、半个月天做好定位，1个月拿出初步规划设计方案，半年完成主力店招商，三年内全部变现……

　　我呸！这种大跃进式的开发理念，活生生把一件需要精雕细琢、厚积薄发的事情，变成了闭门造车！！你，甚至是你们，相信这么短时间出来的是一个商业地标吗？反正我相信，很大程度上是一堆建筑垃圾。

　　路人皆知，住宅地产慢不得；但众所不知，商业地产快不得。

　　在这个时候，如果笔者事实求实的说，对于政府大力打造的新城，商气尚未形成，从商业发展规律上来讲，需要3个5年规划比如：第一个五年养商，做中高餐饮、批发、建材；第二个五年调整业态，做符合周边新城高尚住宅社区需求的百货、超市、休闲类业态；第三个5年做业态升级调整，服装、珠宝、家庭类、体育户外类、娱乐类业态等，真正形成一站式购物，家庭式体验中心……

　　大多数开发商听到这里，一定会急疯掉。But，this is商业地产，这也就是莫刀不误砍柴工，这就是厚积薄发，少积少发，不积不发。

　　另外，商业地产现阶段如此火热，必会导致未来竞争激烈， 加上网购热潮，传统的商业已经重新定义，未来能够脱颖而出的一定是那些注重体验、有明确主题、融合商业与文化、商业与消费、商业与环境、商业与人文的，真正的时间性购物中心，舍此无他。