换将能否立竿见影？

　　当前整个房地产行业处于重新洗牌的整合过程中，市场形势发生巨变。在此背景下，房地产企业开始谋求战略转型，如众多房企从专注住宅转向商业地产、旅游地产；又或调整产品线，从高端住宅更多转向刚需型产品；还有则是从单一地产开发转为多元化经营。而转型背后势必伴随人才的加速流动，易居的研究报告显示，2011年全国房地产行业平均流动率超过了25%，远高于往年10%左右的流动率。

　　其中，有一些房企因为业绩压力或面临转型等问题，高薪聘请职业经理人。这样挖来的高薪高管们能否“点石成金”？

　　今年开年后不久，原华润置地江苏区副总严丰被世茂集团重金挖角，任职世茂集团浙江区总裁兼集团副总裁。随后不久，世茂集团在浙江、江苏的部分楼盘进行了大幅的降价销售，成交量迅速提升，今年2月，世茂房地产(00813，HK)实现合约销售额20.7亿元，合约销售面积20.53万平方米，同比分别增长70.9%及97%，合约销售额环比增加127.5%，而销售面积环比增幅更高达3倍。

　　今年2月，原深圳市绿景企业管理集团有限公司副总裁张梧峰加盟阳基地产任总裁。公开资料显示，张梧峰于2003年加盟绿景集团，历任董事长助理、集团副总裁。据报道，张梧峰曾于去年年底在深圳提出并操作 “3年保值回购”计划，即向购房者提出“三年后楼盘若跌价，将以原价保值回购”的承诺。这一营销手法的实际效用尚待观察，不过可以由此看出张梧峰在营销创新上的能力。

　　当然，也有一些房企高薪请来了高管，但业绩却可能并没有显著变化，甚至出现倒退。

　　对此，中房信分析师薛健雄在接受《每日经济新闻》记者采访时说，一些过往取得过较好业绩的高管，不一定完全是靠个人能力，有些可能是靠前些年房产行业的天时地利。即使是个人能力较强的，被高薪挖到另一个企业，在当前市场环境下，也将面临与新企业的融合问题，成功过渡的几率不高。尤其对于职业经理人来说，新的老板会有不同的风格，其放权的程度也一定程度上决定高管的效率。通常过于强势的老板未必能与强势的高管成功融合，从而为高管适应新企业的造成阻碍。薛健雄估计，通过高薪聘请高管，在当前环境下能够取得成功的案例，仅能达到总数的20%左右。(吴悦)