与会专家认为,中型企业应该走专业化道路,专注于提升自身产品品质,例如质量和物业服务水平等;占房地产市场绝大多数的小型企业,尤其是2008年以后才进入这个行业的、没有积累的企业就应该退出,转作专业投资人。
今年年初,一些涉足房地产较晚的企业纷纷转而向矿业等领域投资。此外,一些非房地产主业的公司也在纷纷退出房地产行业。据中原集团研究中心统计,非房地产主业企业剥离房地产业务加速推进了房企并购浪潮。2011年1月至12月上旬,这类企业房地产产权交易达238宗,总金额超过400亿元。
陈淮表示,虽然房价不断上涨的时代已经终结,但中国对住宅的刚性需求依然很大。现在中国城市化率为51.27%,中国城市化还将有近20年的时间,中国房地产就还有20年的辉煌期。"20年的辉煌期不等于房价还将涨20年,回归常态也不等于房价将直线下降。根据地域、时期和产品结构不同有涨有跌才是常态。"他说。
尽快回笼资金谋求新发展
朱中一认为,继续留在房地产行业的企业应跳出行业看行业,不能以前两年房地产快速发展的暴利时代作为评判标准来抱怨,而应主动适应规则,做好房地产区域地位和产品定位;以合理价格销售,尽快回笼资金,谋求新的发展。
青岛海尔地产集团有限公司董事长兼首席执行官卢铿表示,在楼市进入"寒冬"后,很多开发商都放弃了创新。其实,这个时候更应该注重创新,从产品的思想、理念、主题和模式等方面创新,提升企业竞争力,这也许是"寒冬"中的"冬泳之道"。
此外,一些业内专家认为,几年前房地产企业都在研究节能、环保的问题,而现在开发商都放弃了科技观。建筑节能是节能环保的重要领域,注重节能、环保能提升产品品质。品质提升,能增加产品的附加值,价格就能上涨,有利于他们在行业竞争中"越冬"。
"我们还注重从产业的服务和管理提升产品品质。现在不是拿到地、盖好房子就赚钱,更应该从后续的服务和人性化管理上运营上下工夫,提升企业的竞争力。"卢铿说。
从事商用房地产综合服务的易城中国副总裁尹宝军提醒,对于计划进入商用房地产项目的企业要有一定的资本沉淀和懂得后续经营。因为商业房地产项目需要培育3年至5年,风险压力很大。例如,2008年金融危机,许多城市商业综合体都停工了,随后写字楼的租金达到最低点,但现在市场上的租金又翻了三倍,进入之前要掌握一定的资源和能力。
苏鑫表示,未来房地产还是民众投资的一个重要领域,因为房产的天然属性就决定了这一点。"因此,我们必须把愿意投到房地产的钱梳理起来,这没有标准答案,需要我们继续去探索。"他说。