2月6日，绿城董事长宋卫平在接受媒体采访时表示，绿城死在2012年的概率不大，绿城一定会活下去。宋卫平还介绍了他所主导的新的销售模式，全新的销售模式计划将于3月15日在绿城铺开。

　　他指出，要将过去坐等上门接待为主的被动销售，演变为主动出击找寻潜在客户的经纪人制度。一方面，将自己原先的销售人员赶出案场，将其放到一个宏大的社会空间中去找寻客户；另一方面，借用社会上原先的二手中介的经纪人，从中面试、挑选出两三百人的优秀人选，成为绿城的签约经纪人，帮绿城卖房子。

　　绿城营销模式的转变，一定程度上突显了绿城为了扭转其资金面的压力而做出的不懈努力。然而，市场并不是那么简单可以扭转，当前来讲，宏观市场面及绿城本身还面临一些市场阻力，同策咨询研究中心总监张宏伟认为主要有三方面：

　　第一、2012年1月楼市惨淡开局，商品住宅市场并没有因为2011年10月底的大幅降价使今年年初进一步拉开市场格局。反而，由于政策面调控、假日淡季、卖卖双方的市场观望等因素使市场陷于僵局，这种局面不利于绿城打开市场销售局面。

　　数据显示，逾八成城市成交面积环比下降，13城市跌幅超过50%。其中天津跌幅最大，达78.78%；其次是青岛，跌幅为75.99%；北京、杭州、深圳、广州、南京、上海等一二线重点城市也有不同程度的下降。

　　第二、限购限贷以来，楼市的真实需求一直被压制，尽管由于降价导致个案楼盘成交放量，但是宏观楼市仍有不少市场需求由于政策面的原因没有办法进入楼市进行购房或投资，尤其是限购和限贷对于高端市场影响比较大，政策面有可能继续对高端市场成交量的起到压制的作用。

　　第三、绿城本身来讲，绿城产品线相对较为单一，多数项目为精品化高端项目，这些项目往往在销售上会受到政策层面的限制。