2012年被业内称作“还债年”，在持续的地产调控之下，房企的资金链危局显露：销售回款减缓，融资渠道日益收紧收窄。重压之下，降价抢收被不少人看成房企最后的救命符。

　　巨额债务压身

　　董事长陈劲松直言，2012年房企最大危机是债务危机。

　　陈劲松将房企身上背负的债务主要分切成四块：离岸的私募债、房地产信托、房地产基金和民间借贷。此外，还包括银行抵押贷款、上下游融资等。

　　至于各块债务2012年到期的具体金额，目前市场上并没有一个权威的合计统计数据，但从一些机构发布的零星统计数据仍可以管中窥豹。

　　以房地产信托为例，中金公司的一份研究报告显示，2012年预计到期的房地产信托金额达约2234亿元，总还款额约2500亿元，2013年预计到期规模近2816亿元。另有人向媒体透露，2012年将有约4000亿元的房企高息债陆续到期。

　　东方证券的一份研究报告，以2011年6月为分析起始点、115家上市房企为样本研究发现，115家房企长短期付息债主要分布在2011年7月~2014年6月3年内，其中46%集中在2012年偿付。其中2011年7月至2012年6月到期的短期付息债务(即短期借款+一年内到期的长期负债)，约79%集中在2011年12月~2012年6月。此外，2011年6月~2012年6月到期的长期借款中，2012年上半年占了63%。

　　“卖子”筹资

　　近日在某个论坛上，黄金湾投资集团副董事长全亮指出，缺钱或迫于还债的房企，最先想到的办法可能就是通过股权转让或合作开发解决资金缺口。现实也正在不断佐证，在目前的情况之下，多数缺钱的房企倾向于选择“卖身”回收资金。

　　某机构的统计数据显示，2月首周京沪产权交易所新增挂牌的房地产股权交易数量达到了近10宗，总市值数十亿元，其中包括3家企业转让100%股权，如上海外联发实业发展有限公司100%股权转让、上海某置业有限公司100%股权转让等。而在1月，全国公开产权市场成规模(交易额超千万)股权交易数量达到了20宗，披露市值达67.8亿元，相较于2011年1月的9宗和31亿元的成交额，皆上涨了近120%。