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【博鳌特稿】 珠江投资的任务

海西房产网 发布时间:2011.08.12 来源:观点地产网 作者: 和光

   编者按:十年之后,又逢盛会。伴随房地产业走过黄金十年的博鳌房地产论坛,将于2011816-19日在海南继续举办第十一届年会。上一个十年,中国房地产实现了成长与壮大的梦想;下一个十年,我们将继续甚至超越从前的辉煌。鉴于此,观点地产新媒体推出“2011博鳌房地产论坛特稿系列报道。

  朱孟依于1992年在香港成立合生创展,基于当时境外投资者不能在内地开发房地产的政策,朱孟依于1993年在广州创办了珠江投资。

  1998年,合生创展在香港联交所上市,作为境外融资平台,珠江投资则作为开发实体,珠江合生模式一直被认为是境外上市房地产公司在境内发展的样板模式。

  在成立以后的十多年间,合生大约70%的房地产项目都与珠投合作开发,仅广州一地,双方合作开发的项目就有20多个,销售面积超过600万平方米。

  合作模式则是,由两家按一定比例组成中外合营的项目公司进行开发,在人才、资金、资源等方面互通有无,珠江投资则主要负责拿地以及一般的工程建设。然而,随着境外投资者不得在内地进行房地产开发政策的取消,合生与珠江的整合成为珠江合生系面临的最大难题。

  2005年前后,金牌职业经理人谢世东离职,合生创展邀请有深厚政府及金融背景的武捷思加盟,并许以500万的年薪。

  武捷思上任的主要任务之一,就是整合珠江投资及合生创展的资产。按照其原来的思路,是将合生与珠江业务合并,合生创展整合地产项目的开发、销售和品牌业务,而珠江投资则主攻基建投资等领域

  但直至武捷思20081月离任时,珠江投资以及合生创展之间的资产整合也一直成谜。取而代之的消息则是,合生创展继续维持香港上市公司地位,珠江投资另外登陆A股,两家战略合作伙伴于香港及内地资本市场各奔前程

 

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