作为拥有建筑和经济管理双重学历的民营企业家，新城市董事长曹志伟先生既有深厚的经济学理论基础，又有丰富的房地产实战经验。拥有这双重优势，曹志伟也经常对住房保障、三旧改造、企业战略管理等方面发表意见，也比较受业内外人士的关注和好评。

　　回顾过去十年的房地产从业感受，曹志伟称，通过做工程改良，他发现开发商充其量是一个综合“包工头”，并不拥有资产。

　　曹志伟认为，如果每一个楼盘做完就卖掉，开发商就会有点像“流寇”，没有任何根据地作为企业的发展基地，不应该是这样。

　　在反思之后，新城市已经打算对发展方向进行调整，具体则为选择部分物业长期持有，并且计划去建一些酒店式公寓。

　　与此同时，因为广州在市区中心可进入市场的土地已经非常少，为寻求更多的资源，新城市地产在经营区域定位上也发生了相应的变化。曹志伟透露，从本年度起，新城市地产已经迈出了向外扩展的步伐，在全国多个城市进行了考察分析，并且在广州周边已做了一些实质性的洽谈，并有望在本年内做实质的运作。

　　除对新城市的发展进行思考外，曹志伟对保障房和“三旧改造”也有独到的思考，比如，他认为“应该让经适房和限价房回归商品性住房的管理范畴，保障性住房的范围应当只包括廉租房和公租房”的建议就很有思量之处。

　　关于房地业的未来，曹志伟也表示乐观，他认为，下一个十年是与前一个十年十分相似，但会经历非常的政策变动与非常多的调整。同时，在普遍认为房地产行业是暴利的观点指引之下，非专业性的公司也会进入到房地产开发的市场进行投资。

　　下一个十年，房地产业竞争将更为激烈，而曹志伟认为，要屹立于众多房地产开发企业中而不倒，或以资金取胜、或以管理占优，在这方面，新城市地产下一个十年的目标就是要做房地产行业最优秀的专业经营管理者。

　　未来需要思考，值此变局之年，观点地产新媒体特意采访新城市集团董事长曹志伟先生，以下为采访实录：

　　观点地产新媒体：2011年之前的十年，中国的房地产业获得了突飞猛进发展，被称为房地产的“黄金十年”，您怎么看待这十年间中国房地产行业的发展情况？对于下一个十年，您又是如何看待的？

　　曹志伟：经过二十几年的发展，房地产行业已是一个比较市场化、管理规范化的行业，其产出与民生密切相关。房子，是“衣、食、住、行”中基本的生活需求，虽历经调控，但市场需求仍然非常广阔。

　　中国城市化的进程远远未完成，但要继续发展的话，就必须得城市化，因此，这为有志于投身房地产行业的资金或者企业提供广阔的舞台。新城市决定继续深耕房地产行业，十分看好整个房地产业的前景，并将加快投资。

　　从国运和在经济发展的角度上来讲，中国已经过去了两个黄金十年，得到了很多东西，但也错过了很多东西。未来的十年很关键，这会是平稳发展的十年。

　　中国经济经过改革开放30多年的高速发展，加上近几年来过快增长的货币发行量与日益升值的人民币，已造成事实存在的通胀。居民手中的存款在近10年对内迅速贬值，在这种情况下，他们被迫投资一切可以“保值”的物资（如金、银、古玩等实物）上，而房屋也因此成为了企业和百姓抗通涨的主要工具。

　　而事实也证明了，房屋是具备日常使用性、投资收益性、抗通胀性的“三合一”功能。因此，虽然数经调控、压制，但百姓购房的热情仍只增不减。所以，我对市场还是比较乐观的。

　　观点地产新媒体：过去这十年中，新城市深耕广州，多个项目都取得了好成绩，您如何评价新城市这十年的发展？对于下一个十年，新城市有什么样的发展规划？

　　曹志伟：过去的十年，通过做工程改良，我发现开发商充其量是一个综合“包工头”，并不拥有资产。

　　过去这十年我有一个感受：如果每一个楼盘做完就卖掉，开发商就会有点像“流寇”，没有任何根据地作为企业的发展基地，不应该是这样。所以我们有衡量，我们留下的原来物业，升势非常之大。

　　过去十年，新城市的房屋增值速度比别人快，除了定价保守之外，用料也比别人好，随着时间的推移，房屋的价值愈发体现。所以新城市也打算为自己做点事情，对发展方向进行调整，选择部分物业长期持有，并计划建一些酒店式公寓。