“视觉商业”造就共赢模式？

据业内人士介绍，按照目前内地的一般惯例，一部电影的票房收入分成大概是片方45%、院线10%、影院45%，地产商在自己的商场建立影城就可以拥有大概55%的票房收入。此外，还有不少影院给地产商的租金是从票房收入里面分账，租金占票房收入的8%~15%。“事实上，对于商业地产而言，他们需要能带来客流量的商业伙伴，而电影院具有不可忽视的人流价值。此外，影院的消费观众群体大多为15~35岁之间的年龄层次，是一个主力消费群，并且是一个追求时尚的群体，成功嵌入商业圈之内不仅能提升购物中心的人气，还能提高其消费档次水平。而对于影院而言，建立在交通便利、人流量大的购物中心里也给他们带来了充足的消费者。”陈少鸣称，这些商业综合体在经营过程中享受到影院聚集人气提升档次的好处，分享影院带来的租金收益和利润提成，这就是影院与地产的共赢生存模式。

就连独有捆绑地产商业模式的万达院线，亦是如此。业内人士称，“尽管可能有一部分的万达院线是不赚钱的，但院线本身能为其商业业态带来活力，形成一种非购物袋的商业体验模式，聚集人流增加吸引力。”这样一来，从总体而言，还是能实现极大的盈利。此外，影院也作为城市综合体的窗口，其规模、功能、装修等，都是城市综合体实力的展现。

提醒：

影院虽好但别忘饱和

随着福州经济的平稳较快增长，城市化进程的快速推进，城区面积的不断扩大，生 水平与文化水平的提活高，传统影院已经不能满足观众的视听享受需求，为了实现观众消费习惯和观影环境的有效对接，引进尖端数字设备、音响设备和中央空调系统，成功转型为现代化影院很有必要，但随着影院的大举扩张，抢滩布点，也需要考虑一个市场饱和度的问题，未来影院的短兵相接或许在所难免。

业内人士提醒到，“影院虽好，但仍旧不是主流的商业配套，它不同于大型超市和百货、餐饮等是能聚拢大众消费群体的商业业态，它只能是集纳特定消费人群的商业业态，市场的饱和度是即将面临的重大问题。”

此外，投资影院也并非一劳永逸，除却一次性投入，还有不断的装修设计更新需求，甚至还有设备的二次投入。而福州目前已有不少的影院，金融街万达、宝龙金逸影城、鼓楼海峡影城、明星影城、晋安东都影城、金山剧院等等，可以预见，未来福州影院市场将进入白热化竞争阶段。”