陈风杨：我们现在的业务主要有三块，核心业务、增长业务和远期业务。核心业务，就是能产生短期现金流的业务，目前主要是中高端住宅业务，这是产生短期利润和短期现金流的。

　　增长业务，是指城市综合体的商业部分，以前我们卖掉了一部分商业，和万达广场一样，卖一部分周围的临街商铺，然后留一部分，现在我们基本上都不卖了。我们的增长业务，它在未来的若干年、三五年或更长时间，随着这个区域的不断成熟，对内需消费的不断拉升，它的价值会不断显现。

　　远期业务，是指我们规划一些，不被人看好的，但是地价确实很便宜的一些土地。甚至有些土地还处于混沌状态的，随着城市化的进程，它可能会把工业用地变为建设用地。远期业务最大的一点就是城市化进程导致这种地差的阶梯性发展，加以规划调整，而我们现在就是进行有效资源整合。

　　核心业务、增长业务、远期业务就是我们短期的利润、中长期的利润、和未来的利润。所以莱蒙跟别人谈自身的战略思想，我们都是非常清楚的。

　　观点地产新媒体：公司也谈到了住宅和商业的双轮驱动发展。其实我们看到去年很多的房企都逐渐转向了商业地产，莱蒙做商业地产的主要优势有哪些？

　　陈风杨：其实莱蒙做商业地产是比较早的。因为除了莱蒙外，我们还有天虹商场，它是黄总作为个人投资的一个项目，是与深圳中航集团合作的，这已经有二十多年了。

　　第二、黄总在早期，拥有深国投商业咨询有限公司10%的沃尔玛股权，包括我们企业也有24%的股权。很早我们就参与到深国投的商业发展。所以，在全国我们寻找商业广场，会以沃尔玛为主力店。我们在常州的莱蒙都会引进了沃尔玛，在杭州也引进了沃尔玛，而且是第一家把沃尔玛引进杭州的。

　　第三、因为黄总以及公司的很多董事，他们是香港过来的，他们亲身感受到香港的商业地产，在这个经济发展过程中，商业地产增值的空间有多大，它给一个企业带来了多大的现金流，或持有物业的租金收益。

　　他们把对商业的这种认识，灌输到企业的经营思想里面。随着中国扩大内需，中国人的消费水平不断提高，这个行业其实是朝阳行业，只不过是不断走向高端，不断从各个环节、产品等方面提升，我们认为商业市场会随着国内经济而蓬勃发展。

　　观点地产新媒体：最近我们看到国务院的表态，指出要对二三线城市限购，可能会扩大范围。政策的不确定性对企业战略方面会不会产生一定影响？

　　陈风杨：我感觉未来一两年，最起码今年到明年，政策不会有大的松动，所以要有思想准备，不光是我们，所有的地产公司都要有所准备。

　　其实限贷的影响并不是太大，但限购有很大影响。如果限贷而不限购，大不了就是一次性付款。到时候开发商也可以给你分期付款。限购的话，我认为应该做刚需产品，如果你做的是刚需产品，伴随国家城市化进程，刚性需求还是很大的。

　　我个人感觉到，中国的城市化进程，路还是很长的，只不过是这种高速的增长一下子来的太快以后，让国家和老百姓感到一种措手不及，这个发展的趋势应该是慢慢的增长，大家希望它稳定一点，一步一步慢慢地涨，不要几天就把未来多年的空间都给涨完了。

　　在价格上，我们更注重的是高性价比，高性价就是比较高的品质，给价格的溢价留了空间，比如，本来准备卖两万五的，当你给客户留的空间到两万一的时候，实际上，你就给它未来升值预留了空间。

　　另外，莱蒙不全部经营一线城市，我们有好多两三线城市的项目。比如像常州，现在没有限购，杭州市的富阳，也没有限购，它是杭州的郊县，成都没有限购。而且我们做的是商业地产，而这里面也有一部分是商业公寓，所以，受政策的影响不大。

　　但调控对莱蒙的影响肯定还是有，会牺牲我们一部分的利润，但是从企业总体经营风险来说，还是在可控之中。