做“糖葫芦”，不“摊大饼”

　　在张著名看来，城市宜居还是不宜居，是老百姓说了算。老百姓最关注的城市规划发展的内容是什么呢？就是衣食住行是否方便，是否有配套的医疗卫生教育设施，是否有绿化建设设施，是否有小区娱乐设施等等。城市的规划必须围绕人们这些生活起居来规划，不是围绕某个非生活项目来集中规划，否则就很容易出现前苏联式的“摊大饼”模式。

　　城市发展中，很容易形成一个从中心区向外部扩张的格局，这种城市发展模式，人们称之为“摊大饼”。张著名认为，城市布局和规划太集中和太松散都不可取，城市发展必须坚持两者兼而有之。即将一个大都市区分为许多“小市镇”或“区”，每个区之内，人口相对集中，功能齐备，区与区之间，设立“绿荫地带”作为公园，并对每个区的人口和建筑面积严格限制，不使其成为一个“庞大无限量”的整体，这就是现在普遍提倡的“糖葫芦状”城市格局。

　　北京市社科院副院长赵弘也认为，城市建设应该以人为本，提高其宜居程度，让城市的公共服务资源均衡分布，让人们无论居住在哪里，都能享受到公共服务。

　　张著名表示，近年来，福州的城市建设走的就是后一种路径——“糖葫芦”式的发展道路。近年来，福州提出了“城市为人而造”的理念，营造适宜的人居、工作和休闲环境，建设便捷、配套的基础设施。

　　“宜人宜居”，这是许多城市建造者对自己提出的目标。“城市为人而造”，居住、工作、休憩、交通，四方如何统筹考虑，一种综合型的开发模式成为共识。

　　而怎样才能做到？正荣集团在进行城市空间构想和设计的时候，也为自己提出这样的目标。在深刻洞察城市居民需求和总结自身开发经验的基础上，正荣集团提出了基于城市综合体的成片综合开发模式：在大规模的新城开发或旧城改造中，将城市中的商业、办公、居住、展览、餐饮和文娱等城市生活空间的三项以上进行组合，尊重自然与人文资源，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而打造出一种业态相对多样、功能相对完整的城市综合体的开发模式。

　　张著名表示，诸如正荣集团的开发模式，正好契合了福州打造宜居城市的规划和设想。正荣集团探索了与社会共同发展的四种发展模式，包括：以南昌“正荣·大湖之都”为代表的成片综合开发模式、以莆田后塘片区项目为代表的旧城改造模式、以福州“世欧·上江城”为代表的城市腹地高端地产开发和以莆田“正荣·时代广场”为代表的商业开发运营项目。如今，基于以上模式，正荣又提出了新的开发模式——城市高端综合体模式。旧改开发模式，是为了“城市更新”。成片综合开发，是为了“城市扩张”。高端综合开发，是为了“城市发展”。基础设施建设，是为了“城市交通”。商业资产运营，是为了“城市繁荣”。客户物业服务，是为了“城市温馨”。

　　正荣集团副总裁吴卫平接受本报记者采访时表示，房地产开发企业必须拥有城市规划者的高度，城市运营者的魄力，城市建设者的决心，才能够在城市化进程中找寻到自己的站位与方向。当前，每一个城市都在寻求发展，常常表现为对城市更新与扩张的追求、对城市品位与繁荣的向往等。正荣集团所提出的几种开发模式，正是基于对城市发展需求的洞察。

　　“我们并不像一些企业那样以快速复制为目的，而是力求与城市保持步调一致，在发展中与城市共赢。”吴卫平表示。

　　张著名认为，正荣集团的开发模式，体现了以人为本的科学发展观思想，把握了当前城市发展的潮流和脉搏，重视人文气息的营造，重视产品质量的内涵挖掘，不仅认真做好房产开发，还做到以开发带动产业繁荣和兴盛，不只是满足于城市基础设施的完善，还颠覆了旧的城市规划理念，切合了人们对福州宜居城市的憧憬和期待。