第三个舞台是王健林的独创,用好书武装万达人,讲政治的头脑,讲道德的头脑,讲礼仪的头脑。王健林一直认为,做商业地产也是在做人心,一个企业的员工心有多么广阔,产品的市场就会有多么广阔。因此,2006年,王健林发起“万达读好书”活动,当年向员工推荐《论语》一书,随后举办读后演讲比赛;2007年则推荐了《情商》一书,2008年又推荐了《愿景》,自此读好书的风气开始在万达盛行。万达人读好书,做演讲,这让万达精神空前凝聚。
发光就能被看到
2008年5月15日,西安万达广场开业的日子。西安项目公司一名叫姚雨汐的普通员工正在像其它所有人一样紧张的忙碌着,却突然被人告知万达企业文化部总经理石雪清在对面的酒店等她,起因是她曾经向万达通讯投了一篇《古都地产新传奇》的文章。石雪清告诉她,董事长对万达通讯的每一期都要读,在第四期中读到了她的文章。“从文字中董事长读出你对项目很熟,对工作很用心,文由心生,他很重视,委托我专门来看你。”石雪清说。回想当初,“在万达,发光就能被看到。”姚雨汐很幸福。在万达通讯第六期,姚雨汐通过《董事长邀我来合影》文章表达自己的心境:总以为董事长很严厉,可我分明看到了他对员工的慈善与关怀;总以为他很遥远,可实际上他一直都在我们中间,与我们心连心、肩并肩。23年来,经过无数万达人的辛勤劳作,这片绿洲不仅生机盎然,还能造福于人!作为万达人,我深感自豪!
“在万达,发光就能被看到”。这已经成为很多万达员工的座右铭,被反复传颂。
吸引最顶尖的人才
在万达,如果说哪一个部门挨王健林批评的最多,那肯定是人力资源部。王健林的爱才如命是出了名的。对于商业地产的人才标准,王健林自有他的评判:商业地产不是会搞住宅就可以做,工程施工在商业地产的链条中只是一小段,仅仅商业地产的规划设计就非常难;做零售业的人才也不一定搞得了商业地产,商业地产的招商,更多的是业态的配比,是零售、餐饮、娱乐、文化、体育等业态比例的合理设计,所以商业地产需要多方面的专业人才,最好是复合型人才。”如此高的标准曾经让人力资源部吃尽苦头,后来有人一句话点醒了王健林:“中国最顶尖的商业地产人才几乎都到万达来了,你还到哪去挖人才?”王健林这才恍然大悟,从此王健林的人才战略有所调整,开始从“挖人”向内部培养转变。仅2007年,万达就斥巨资举行了2600次培训,计2.6万人次参加。因此,万达内部有一句话目前很流行:涨工资,涨待遇,涨本事,涨幸福指数。与此同时,王健林开启了另一条万达人才战略通道,万达集团和清华大学,同济大学,北京林业大学等国内著名高校签署了“合作委托培养硕士、博士研究生协议”,这些高校每年都要为万达输送人才。
国际万达 幸会宁德
宁德万达广场(QQ群:136888317)
宁德万达广场(QQ群:136888317)是万达集团进入闽东地区的首个项目,位于宁德市宁川北路与天湖东路交界处,距离宁德市政府约2公里,地处宁德城区高档住宅区,是进入宁德市区的门户。项目规划总建筑面积约62万平方米,项目涵盖了商业中心、五星级酒店、万千百货、万达国际影城、大玩家电玩城、大歌星KTV、电器商场、室外步行街、商业街区及高层住宅等设施,是融购物、餐饮、文化、娱乐、休闲及居住等多种一级功能的大型城市综合体。