四大房企·金地篇
　　
　　金地集团(600383)在四大房企中排名第三。在2010年销售面积、销售金额排行TOP30房企的榜单中，也处于“比上不足，比下有余”的状态，“两榜”中均排名第13名。
　　
　　2010年的楼市调控年，金地集团其月度销售情况为政策对楼市的影响进行了一次现身说法。而其净利润增长幅度更是发生了如同“过山车”般的变化。
　　
　　2010年一季度，金地集团就已经实现营业收入72.21亿元，同比增长404.88%；归属母公司所有者净利润11.66亿元，同比增长了2028.14%。
　　
　　半年后，也即截至2010年三季度，金地集团的营业收入为104.28亿元，净利润仅为13.40亿元。和一季度相比，净利润在半年内仅增加了1.74亿元，其同比增幅更是回落至74.20%。而从净利润的绝对数字上来看，金地集团的净利润甚至低于位列四大房企末尾的招商地产(三季度净利润为14.27亿元)。
　　
　　四大房企中，恐怕最能反映调控政策对楼市影响的就是金地集团的销售情况了：2010年1-3月份，金地集团的销售面积持续增长，3月份环比增长率更是高达52.73%；4·17“新国十条”出台后，金地集团无论是签约金额还是签约面积连续三个月下调，环比增长率均为负数；直至经历8、9月份一个“小阳春”——其中8月份实现签约金额环比增长了198.09%、签约面积环比增长178.59%；“金九”则继续保持增长势头，签约金额环比增长85.75%、签约面积环比增长96.54%；9·30“二次调控”之后，公司签约面积和签约金额再次陷入量平价稳状态，环比增幅也变为负数。
　　
　　有业内人士指出，金地集团的短板之一，是其拿地能力弱于其他房企。近期，一份中信证券(11.77,-0.10,-0.84%)研究报告指出：金地集团很少在招拍挂市场之上和同行比拼价格短长，而是采取股权收购、旧城改造等方式获得土地项目。
　　
　　根据公开资料可知，截至2010年12月30日，金地集团购地金额逾百亿元，用地面积总额为108.35万㎡。另参与深圳市龙华扩展区保障房建设，规划建筑面积34.89万㎡。
　　
　　事实上，若不是在2010年12月份金地集团开始发力，其去年全年的拿地情况相对于其他房企来说，将显得更为“可怜”：仅12月份就至少出资60亿元拿下75.65万㎡土地，占比全年购地金额、面积总额的六成以上。
　　
　　在区域布局上，金地集团仍旧以一线城市为主力地区：北京、上海和深圳三地购地金额共计48.41亿元，占比全年购地总金额的近50%。沿海、长江流域二、三线依旧为房企首选城市，金地集团未来布局江苏、武汉、珠海和烟台。另外，沈阳仍为房企争夺要地，2010年金地集团以总价21.77亿元在沈阳拿下两块地，成为仅次于北京、上海两地重点布局城市。
　　
　　金地的步子，虽然小但是却稳健，不如万科的专业、保利的规模，却自有其独特之处。新旧年交替之间，金地选择此时发力拿地，承上启下，2011年，还需投资者拭目以待。