“在国内不少城市，万达广场日客流量都达到了10多万人，看中万达广场的商圈辐射力，我们将分店设在了距离万达广场1~2公里的台江排尾。”福州江 南农家渔港相关负责人郑先生说，该餐厅排尾店2个月前刚开业，虽然开业初期，生意平平，但相信随着万达人气的提升，餐厅还是很有前景的。

　　早在2009年7月，万达集团就开始了他们的“海西掘金之旅”——投资40亿元的金融街万达广场项目如期开工。昨日，金融街万达广场不少门店已经处 于试营业状态。实际上，总建筑面积达40万平方米的金融街万达广场只是福州城市综合体发展的缩影。福州16座城市综合体中，大的总建筑面积可达60多万平 方米（如仓山万达广场），小的也有20万平方米。若保守以30万平方米计算，未来两三年里福州商业地产项目总面积将在500万平方米左右，相当于3年内福 州将横空出世16个万宝商圈。

城中城龙头效应始现

　　“福州商圈的裂变是市场、企业和政府共同作用的结果。”在长期关注商业的福州大学管理学院教授陈章旺看来，“海西”概念的感召，福州整个城市的“进 化”步伐再次加快。城市“进化”过程中需要整合原有多、散、小、乱的商业形态，而在这一新商圈的规划中，众多城市商业综合体的入驻，其超大体量的商业规模 和综合效应为各个商圈的形成奠定坚实的基础，将发挥出强大的龙头效应。

　　不过，陈章旺还说，福州市应通过建设、招商和运营实践，强化对城市综合体建设内涵和运营特点的规律性认识，吸引商业资源，谨防一味地上量。