很抱歉，如果你是被这个标题吸引来看这篇文章，难免会有上当的感觉，因为我不过是借题发挥，另有所指。

　　一位非房地产界的朋友这样问我：万科为什么不去竞标北京CBD那个地块？我回答他这个问题的，是一个反问：万科为什么要竞标北京CBD地块？

　　万科当然不会去竞标。这是商业地块，而万科以住宅开发为主；这里将产生北京总价地王，而万科不争地王。要是万科也去竞标，那才奇怪呢。

　　北京CBD的6宗地块最高总报价合计238亿元，万科即使全部参与竞标，也拿得出来，因为今年12月1日万科销售额已超过1000亿元。其实，大多数人关心这1000亿远胜于关心万科是否去竞标CBD中服地块。

　　许多人想不通，在号称“史上最严厉”的调控之年，为什么万科反而创造出了最好的销售业绩？

　　平均来说，房地产项目开发周期为2-3年。2010年的销售业绩，应该是2008年以前项目布局的结果。也就是说，万科今年的业绩，不是突如其来的，早在2007年开始加快对二三线城市的进入时（他们称为战略纵深布局），已经决定了。虽然是调控之年，但二三线城市的住房需求依然庞大，而万科在这些城市的“主流住宅”都是以普通住宅为主。很明显，万科在这些城市的市场占有率提高，必然意味着其他地产商市场份额的下降。

　　从某种意义上说，万科是房地产调控的受益者。从此进入了一个全新的平台。2010年哪怕只是增长20%，万科仅新增的销售额就相当于其他排名靠前的地产商的全年销售额。这是企业战略和市场策略的胜利，更是市场化价值取向的胜利。

　　郁亮说，从500亿元到1000亿元，万科没有从资本市场融资一分钱，完全是靠内涵式发展模式取得的。这正是令人称道的重要一点。上市公司正常的再融资也无可厚非，但如果万科是从股市里融资200亿，买地、开发，再实现1000亿式的大幅增长，就无足称道了。