从区域上看，国外投资机构对中国楼市的介入正渗透至二线、三线城市。

　　虽然夏隆和艾松并未透露外资如何入境的细节，但在香港泰盈人士看来，“对外资限制最坏的时候已经过去了”。

　　据了解，2007年至2008年上半年是外资进入中国房地产市场最难的阶段，而目前政府审批外资入境的周期已经缩短。“中国政府只是对外资在中国开发住宅进行限制，但对商业综合体这样的地产项目却是持欢迎态度的。”世邦魏理仕商业部经理黎晓明透露，包括GTC等在内的外资地产商，近期通过世邦魏理仕进行前期咨询、招商的商业地产项目越来越多。

　　近一年来，仅在成都一地，就有越来越多的海外资本频频现身：美国华平投资为阳光100成都项目注资4500万美元；成都置信引入美国的基汇资本；龙湖三千城联合荷兰房地产基金ING；万科魅力之城携手新加坡政府产业投资；摩根大通、摩根士丹利也通过多种方式渗入成都楼市。

　　土地与资金相结合

　　海外资本不断地渗入中国楼市，或将催生中国现有的房地产开发模式的裂变。

　　“我们不会做短期的买楼、卖楼生意，而是长期持有商业项目。”艾松告诉记者，进入中国几年，GTC发现，有商业产业支撑的房地产项目更受地方政府欢迎。“中国的很多公司无疑更谙熟中国市场，他们能拿到地，而我们可以提供资金和开发经验。”艾松说。

　　据了解，GTC的住宅项目一般与泰盈合作，而商业项目的合作伙伴则更加广泛，例如，在成都凯丹广场中泰盈约持股25%，而GTC杭州项目则选择了与吉利集团进行合作。

　　“在企业生存需要及市场催生之下，越来越多的内地房企开始接受‘投资商+建造商’这种欧美等发达国家房地产开发模式。”在黎晓明看来，在一系列政策的影响下，开发商从银行贷款的难度越来越大，土地成本却越来越昂贵。而房地产行业的游戏规则，正由开发建设向金融运作转移；房地产企业的运作模式，从开发模式向投资模式转变。

　　据相关人士透露，在2010年，成都有近10个房地产项目都引入外来资本，总建筑面积近百万平米，投资总金额在20亿元以上。金融投资与项目开发相融合的方式广泛出现。

　　“海外房地产公司由于管理机制等原因很难在中国市场直接拿到地，而国内地产商也由于政府推行了一系列加强贷款监管力度的措施，以及土地公开交易等政策，加大了房地产商的资金链压力。”在四川倍瑞地产顾问公司总经理闵红淞看来，外资房地产与中国内地房地产公司的土地与资金相结合，是市场和政策双重调整的结果。