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名城地产 战略与战术的双“营”典范

海西房产网 发布时间:2010.10.13 来源:海峡都市报

         要说谁是近期福州地产界的焦点,毫无疑问,名城地产必定榜上有名。

         先是在9月21日福州2010年第11次土地拍卖会上,名城与保利历经了长达28轮的激烈“过招”,终于在榕土地市场的“华山论剑”中胜出,将原蔬菜及家禽批发市场一期地块收入囊中,再次展现出本土开发商不逊于国内一线地产大鳄的强劲实力。

         紧接着,由福州市房地产交易登记中心和福建省房地产协会推出的首届“福州十佳地产示范企业”榜单上,名城地产赫然在列,成为福州十大品牌示范开发商之一。

         这一切,自然是业界对名城地产十年深耕榕城楼市的回馈。

        然而,凡事有果必有因,有道是“商场如战场”。战场上的胜利有两种,战略上的胜利与战术上的胜利,如果说品牌价值的塑造是战略上的谋定乾坤,那么营销策略的制定则是战术上的运筹帷幄。

         因此,追溯名城地产的发展历程,由成立到成熟,从成熟通向成功,无论是品牌战略还是营销策划,每一步都迈得扎实、有力。

         1.品牌篇

         名城十年 从商业价值到社会价值

         品牌美誉度是当选本届“福州十佳地产示范企业”的重要标准之一,如今的地产界已进入品牌时代,精明的消费者不仅会挑好品牌,还懂得在诸多好品牌中选择最值得信赖的品牌。

         另一方面,许多地产商也更加重视品牌塑造,从而吸引符合自身品牌定位的购房群体。那么,名城地产究竟有什么魅力,能够在品牌林立、竞争日趋白热化的福州市场跻身“十佳”?

         答案还得从源头寻找,早在2000年创立之初,名城便提出“诚信经营、品牌经营”的战略,可以说,在品牌运营的思维上,名城地产已是先人一步。

         在这样的战略思想主导下,2001年,142亩的大名城横空出世,作为福州首座大面积海洋主题景观社区,一举成为福州人心目中彰显身份和地位的象征,“我家就在大名城”正是那时业主间见面打招呼的流行话。

         自此,名城地产十多年磅礴气势的“造城运动”拉开了序幕,品牌价值也开始积淀。

         2003年,名城地产又同时推出“时代名城”和“江南名城”两大项目,成功上演“双城记”,在业内传为一段佳话,同时创造了福州市民提前50小时连夜排队抢购的楼市奇迹,这也是名城的品牌效应开始发酵的最佳体现。

         2004年,正值“海西”发展战略提出伊始,此时的名城品牌已超越了开发一个盘或是两个盘的“商业价值”,当人们对东部新城的认知尚处懵懂之时,名城地产站在区域发展的战略高度,在一片荒芜的东江滨上画了1400亩的大圈,力图以壮丽港湾和恢宏建筑的魅力,打造宁静与奢华的“世界第九大港湾住区”——东方名城,吹响了政府“东扩”的第一号角。

         当一个品牌与城市未来乃至整个区域发展的脉络紧密融合时,其价值就上升到了社会层面,东方名城的开发与东部新城的崛起,正是这种“同呼吸、共命运”的联系。

         从草创初期便以大手笔、高品质的楼盘进入市场,到今天成为引领区域发展的城市运营商,不难看出,十多年来,名城地产始终践行着“品牌运营”的理念,使名城品牌从商业价值上升到社会价值,从开发商跃升为城市运营商。

         “十佳地产示范企业”的金榜题名,可谓实至名归。

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