利润不及商品房的1/5

　　 央企宁花大笔钱买地，不愿投入金钱和时间建设保障房，最重要的一个原因是保障房建设的利润非常低。

　　 负责天津保障房建设的天津住宅建设发展集团总经理刘庆年接受本报采访时表示，作为公益性的责任工程，保障房建设的利润必须要比商品房低。中冶集团总裁沈鹤庭说，保障房一般只有3%-4%的利润。

　　 而根据《南京保障房建设主体名录库管理办法》的规定，承建保障房的开发商，利润被要求控制在3%以内，另可获得1%-2%的管理费。

　　 “即使加上管理费，保障房的利润也不过5%，如果算上开发商贷款的利息支出，实际利润要更少，而商品房的开发利润要比保障房多四五倍。”上述中房协人士称。

　　 一位不愿具名的央企负责人向本报记者坦言：尽管央企也要承担社会责任，但是国资委的考核标准在那摆着呢，在没有更有利的税收和政策优惠的前提下，保障房建设无疑是在拖后腿。

　　 刚被中国交通建设集团有限公司重组的中国房地产开发集团（简称中房集团）就是很好的例证。资料显示，中房集团成立于1981年，是国家最早的房地产开发一级企业，是国资委直属企业中唯一一家纯房地产的公司，稳坐国字号地产集团头把交椅，但其业绩一直处于百余家央企的末流。

　　 中房集团理事长孟晓苏坦言，该公司一直在开发政策性住房，利润比较低，所以“一度是苦不堪言”。

　　 事实也确实如此，即使在中国房地产市场高企的年份，各大地产商都赚得盆满钵满，中房集团却一直业绩平平，其在A股的上市平台ST中房也一直没有摘掉亏损的帽子。前车之鉴，又有几家央企想步其后尘？

　　 更重要的是，国资委对央企的业绩考核也是央企头上的“紧箍咒”。作为其考核的一项重要指标，经济增加值（EVA）已经付诸实施。EVA代表一定时期内企业为股东创造的价值，是企业经营利润在扣除全部资本（包括债务资本和权益资本）成本之后的剩余。其核心理念是，股东投资有机会成本，企业只有利润高于资本成本才能为股东创造价值。

　　 显然，按照EVA指标，央企还是愿意跟进利润更加丰厚的商品房建设，而不是保障房，这也能解释央企有钱拿地“没钱”建保障房的缘由。