新政颁布后，楼市已经历了4个多月的调整期，除了一手地产开发商面临着资金考验外，二手房中介也面临资金与成交量的双重压力。记者就此走访了佛山的数家大型地产中介公司和一些个体小中介公司，发现地产中介市场暗流涌动。大型地产中介公司之间的竞争加剧，面临行业内的重新洗牌。

　　《二手楼》从本期起推出二手中介生存现状策划系列报道，主要针对佛山地产中介公司目前的生存现状、导致市场分化的原因、应对市场调整的优势和劣势、市场投资潜力以及未来的市场趋势等进行探讨。

　　自4月份开始的楼市新政，令楼市交易持续低迷，这也让佛山的二手中介再次洗牌。记者从佛山各大地产中介公司获悉，今年上半年，不少大型地产中介公司都出现了亏损和门店停业现象，一些经营管理不善的公司甚至出现了整个区域数十人集体跳槽事件。伴随着近期二手房交易回暖，佛山的大型品牌地产中介公司再度出现了加快扩张争抢下半年市场的势头。

　　业内人士表示，目前佛山的大型品牌地产中介公司主要存在3种经营模式，谁能平稳渡过淡市的考验，谁能成为市场的最终赢家，最终要靠经营管理模式取胜。

　　调查：经历再次洗牌首现集体跳槽

　　昨天，记者走访禅桂两地的二手中介市场，发现截至目前为止，大型地产中介门店总量减少1成以上，个别公司甚至出现了整个区域经纪人集体跳槽现象。这是继2008年金融危机造成洗牌后，佛山二手房中介市场再次经历的洗牌。

　　走访禅城的房产中介公司，发现此前随处可见的合富置业，最近比较少见。据业内人士透露，在今年二手房交易最淡的5月份，合富置业曾经发生过一次员工集体跳槽事件，整个禅城区的50多名员工，全部跳槽去了另外的公司，令合富置业禅城的门店几乎全部停业。

　　而自从今年4月份颁布新政后楼市成交转淡，不少中介公司都出现了不同程度的亏损和门店停业，如合富置业上半年有6家门店停业，门店数量从年前的16家减至10家；满堂红虽没有出现门店停业现象，但满堂红在5、6月份，也出现了月亏损几十万元的记录。21世纪不动产则是唯一一家没有出现亏损且还逆市扩张7～8家门店的公司。

　　“这次的洗牌虽然没有2008年那场金融危机大，但也再次改变了佛山二手市场的格局。刚开始，佛山的二手房市场主要是以满堂红与合富置业唱主角；去年随着21世纪不动产的高调进入，本土地产中介和记物业的兴起，佛山的二手房市场由此变成四强并立；经历了上半年这场调整，相信四强的排列顺序会发生改变。”业内人士李先生毫不隐讳地表示。

　　“在房产中介的经营管理中，人始终是成败的关键。”据业内人士分析，目前佛山的四大地产中介公司共有三种经营模式，而导致此次洗牌的原因，主要与房产中介公司的经营管理模式有关，其次企业文化建设也是凝聚人心与防止人员流动的关键。

　　析因：

　　经营模式和企业文化是关键

　　标准化链式管理较稳健

　　据满堂红置业有限公司陈经理透露，满堂红是采用标准化链式管理模式，即将二手房交易服务流程分为两大块，一块是门店销售，一块是后勤服务，两大块中又分设多个服务环节，通常由2～3名工作人员各负责几个环节，共同配合完成，再加上由佛山分公司直接管理，整体管理机制较为系统严密，对员工的培训和奖惩制度也比较合理，因此即便是在淡市中，由于公司提前对员工进行培训，做了防御措施，因此最终能渡过淡市关。

　　相比之下，合富置业的经营管理模式虽然与满堂红相似，但由于是由广州分公司遥控管理，管理相对松散，员工走私单现象严重，因此所取得的业绩也是天壤之别。