整合胎动

　　招商地产7月26日发布的2010年半年度业绩报告披露，上半年公司营业收入达69.81亿元，同比增长142.76%，净利润10.5亿元，同比增长115.71%。但其中房地产签约销售金额42.3亿元，仅及全年目标的三成，该公司50亿元的增发预案也被迫宣布撤销。

　　尽管业内人士分析销售回款放缓和增发取消，或会影响招商地产未来的成长速度，但该公司明确表示目前并未调整下半年的销售计划。据披露，招商地产今年计划新开工面积达290万平方米，竣工面积达170万平方米，争取实现150亿销售额。

　　招商地产的选择在目前许多一线地产企业中具有代表性，面对市场的波动，这些企业却在趁机提升市场占有率。房地产行业的优胜劣汰整合悄然涌动。

　　“本轮调控迄今仅才3个月，从去年到现在房企的业绩都比较好，还没出现大量的优胜劣汰的局面。” 中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌告诉本报，“从趋势看，规模较小的企业将会采取合作、被兼并来维持企业的运作，缓解调控带来的巨大影响。”

　　这种调整首先在各地的产权交易市场显露端倪，房地产相关的产权挂牌项目呈现爆发态势。

　　近日，北京、上海等地的联合产权交易所，相关房地产的挂牌项目不断出现。例如，北京麒麟房地产开发有限责任公司100%国有股权以12.65亿元的价格在上海产交所挂牌，该公司的主要资产是位于北京市朝阳区朝阳大街的新金山商务大厦单体项目，项目占地约15亩，总建筑面积96001.4平方米。此外，京沪产权交易所还有三家央企挂牌转让旗下的海南地区房产公司项目。

　　6月份以来，包括海利得、重庆路桥、丰乐种业、太原刚玉、爱建股份、ST珠峰、金种子酒等多家上市公司宣布转让房地产资产，甚至撤出房地产市场。出现越来越多的退出者，某种程度上意味着房地产资产的进一步集中。

　　不过，要真正实现行业的优胜劣汰和整合优化，仅有转让、收购、兼并是远远不够的。方方地产的研究报告指出，虽然企业的综合竞争力在增强、市场份额在扩大，但面对政策变化、市场波动，大部分企业仍缺乏主动应对能力，尤其缺乏在开发策略、城市选择、产品定位等环节的战略规划，直接影响到企业业绩的持续而稳定。