童渊：东莞是我们的大本营，按可建筑面积算的话，联华在东莞的土储不少于100万平方米。暂时来说，我们觉得目前的土地储备已经差不多了。我认为，做房地产开发的规模要考虑到你的资金，你的团队，你对当地市场整个的认知，还有你要对整个市场的判断。我们现在的土地储备已经够五年做了，但这不代表我今年、我明年我不获取新的土地。如果说我还要再把精力放在获取土地的话，那倒不如加快我们的建设。
当然，我们也有在一、二线城市拿地的意向，但不强求。我们坚信一点：二线城市全都是招标的，老大都在那边，什么时候才轮到我们？
我虽然是营销出身，实际上一直以来我都很注重在什么地方拿地，拿什么样的地，然后定位，施工。我认为只要前面这些东西做好的话，营销是锦上添花的事情。所以联华一直强调的是把规定工作做好，每一项的动作做好。
观点地产新媒体：很多人都说现在是买地的好时机，您是怎么看的？
童渊：认为现在是买地的好时机，是因为某一些没有实力的开发商他做不下去了，所以你就有这样的机会。如果他做不下去，什么原因？是他的项目不行，还是他自己的实力不行？如果他的项目很好的话，可能他也会坚持下去。所以所谓的好时机，只能说在谈买卖的时候，大家的心没有那么红，就等于现在有很好的时机，买房子，就因为他的价没有往上走，是这样子的概念。但是你还是要看，那些土地是不是合适我们。比如我们说不是很擅长去做写字楼的，那写字楼的我们就不碰，还是做我们擅长的项目。
观点地产新媒体：目前联华国际进入的都是一些二三线城市。
童渊：主要是三线城市。因为二线城市还在被严控，三线城市就比较自由，不会受到政策的太大影响。现在整个政策下来，我想大家都在说“冬天”来了，但我不知道。我只知道本来我女儿本来想今年结婚的，突然间男方的家长说还是先看看吧。我就跟我女儿说，那你就等一等，但等的过程中，你一定要好好地对待你的男朋友，否则他就跑了，而且你应该好好地进修进修，并把自己打扮得再更漂亮一点，就是把“内功”练好。所以今年对我们来说，就是做品质服务及品牌上面的提升。
观点地产新媒体：面对多变的市场，下半年联华营销策略方面会不会有些调整？
童渊：没有。我只认为春天肯定要来，那就是如果现在我们的销售量降了有30%，也就是说当春天来的时候，我的销售会变成130，他一定会补回来。但是欠缺的条件，你得把你的“内功”，你的质量，你的服务，你的品牌做好，等到他来的时候，可能还不止130呢。因为那些人憋着憋着，突然间就涌过来，可能就变成140，这也可能，我们也期待着这种情况出现，也相信会有这种情况出现。以前的案例也告诉我们，你憋着憋着，市场一下子就上来了。