看后，我想与集团各位同仁也做一个探讨：

        一、“政府决心坚定，房价难再高位”。中央政府从保民生、保稳定的角度已铁了心要将房价降下来，从2009年12月11日的“国四条”到2010年4月17日的“国十条”，政策内容涵盖增加中低价位土地供应、打击囤地、二套房首付比例50%、从严管理开发商贷款、从严管理商品房预售款等各个环节，政策之严厉为历年来房地产调控之最，后续政策还处于对房价的观望之中，总理的话铿锵有力，房价已经成为政治经济问题。

       二、“市场弥漫观望、销售压力增大”。中国老百姓及媒体都将集中点放在开发商身上，希望房价打折、降价，所以近期观望情绪很浓，会严重影响销售成交和房企资金回笼，但银行到期贷款、银行利息、工程款支付、到期应付出让金是不管你是否销售成功都是要面对的，而这一部分开发商之所以在土地市场上动作凶猛，主要就是透支了今年销售回款的乐观，年底我预计会有一部分在去年底及今年一季度大规模拿地的公司出现资金问题。

       三、“拿地谨慎细微、地价继续下行”。形势不明朗下，开发商拿地的节奏会放缓，现在至年底地价还会一路下行，如果从今年最高点算，至年底跌20%—50%应不成问题，现在地价还处于一个相对高位，这主要是因为去年高地价的传感效应暂时还没有消除，也就是说高烧的余热还没有完全消除，我们现在如果贸然出击，接到手的可能是烫手山芋。

       四、“银行收紧银根、资金成本加剧”4月30日，国家再次上调存款准备金率，表明银根收紧已成事实。拿地必须降低对未来房价的市场预期，降低利润预期，并考虑资金链安全因素，在调控政策连续出台、地产寒流来袭的时候我们一定要做到“手中有粮、心中不慌、脚踏实地、欢天喜地”。

        五、“土地市场流拍已成定局”。本次受影响最大的应是北京、上海、深圳等房价过高、上涨过快的城市，很多二线城市虽然房价不高，却成交量肯定会大跌，且很多房企不知道哪天才是调控结束，造成很多房企就是有钱也不敢出手去购买土地，造成部分土地流拍。

       六、“没有神仙上帝、自力更生克艰”银行及信用评级会考虑企业资产多少，但更多考虑的是他的风险因素，所以企业不管有多少资产，如有现金流断裂风险，银行也是企业，天职决定了其必须要趋利避害，我们可以指望于银行锦上添花、绝不能寄希望于其雪中送炭的，我们不能唱东方红，指望大救星，我们应该唱国际歌，没有救世主，也没有神仙上帝，命运要靠自己来把握。

       七、“冒进造成牺牲、冲动收获怅然”如果某房开企业前十年赚了10个亿（是税后净利润，相当于要销售100亿元以上的房子），去年底或今年一季度最高位时拿了一块20个亿的地王，至今年底时可能以剩下10亿价值的土地，等于他将前十年赚的钱全打水漂，关键是企业基础一出现问题，如何对社会、对员工负责。

       八、“精耕细作存量、提高规模质量”。我们去年抓住了机遇，土地储备、项目积累上时机把握较准，客观来讲，现在我们的存量还较多，要慢慢消化，要不转反刍，精耕细作，今年我们要做到“品质升级年、服务升级年、管理升级年”，夯实内功、抵御寒流，要在拿地、规模扩张上放缓，不要做最大要做精、做好，要有效益的规模，贵精不贵多。

        九、“不求一时暴利，只求未来长久”——福晟的目的要打造百年老店，不是一口气吃成胖子，不是左倾机会主义、不是冒进主义，不是在乎一时的阵地的事，要能看到将来而不是只局限于眼前，少犯错，是企业基业长青的必要条件。

        十、“稳定压倒一切，冷静决定节奏”我们必须冷静，“稳”字就是“急”字前面加一个禾草的结。所以我劝集团内部各位高管，现在不是拿地的最佳时机，除非并购一些资金出现困难的公司或项目，否则去拍卖市场拿地绝不是时候。现在处于调控时期，求发展与求稳两者来说，求稳优先于求发展，因为我们今天的成绩来之不易，如果我们稳妥一些渡过冬天，将来机会更多。我们小时候，在农村几个小孩在玩耍追逐，由于农村小路两旁长满了禾草，前面大的孩子跑在前面，将几根禾草打成一个结，后面的小孩为了追到前面的小孩，拼命地跑，没提防有草结，往往被绊倒在地上，既痛又耽误时间，结果往往被跑在前面的小孩甩掉。我们要做大做强是奋斗目标但要注意前面是否有“草结”，我认为“稳”字跟我们小时候小孩追逐游戏有相同含义。

       “好人半自苦中来，莫图便宜，世事皆因忙里错，且更从容”，享受丰盛人生、打造百年福晟，需要我们有一颗安静的心、坚韧的心、从容的心，只有这样，我们才能保持谦虚、谨慎、敬畏，规避风险、共赢未来！