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张小帅:中国房地产企业最缺什么?

海西房产网 发布时间:2009.09.16 来源:张小帅博客

  张维迎说:企业的核心竞争力为“偷不去、买不来、拆不开、带不走”的竞争优势,这种优势来源于企业内部人与人之间互不性知识与能力的积累。

  远大总裁张剑说:核心竞争力通俗的讲就是一种独特的,别人难以靠简单模仿获得的能力。

  其实不难发现核心竞争力其实就是对手短期内无法模仿的,企业长久拥有的,使企业稳定发展的可持性竞争优势。只有企业有了核心竞争力,所开发的产品才会有核心竞争力,才会在市场保持领先。房地产企业的核心竞争力包含哪些方面?

  首先是产品。房地产企业的核心产品是什么?是房子!因此开发企业所造房子的核心竞争力是开发企业核心竞争力最终体现。房地产企业的产品应以客户为导向的。以客户为导向有两个层面,一是客户需求。其中满足客户需求为初级要求,中级要求是引领客户需求,最高层次是创造客户需求(这也是产品创新的最终目的)。其二是提供客户满意的服务。任何一件商品,客户购买都不是产品本身,而是产品所带来的服务!房子也是如此!

  其次是管理。企业的管理是提供客户满意的产品,创造利润最大化的基础。完善的制度和流程,保证企业具有永久的活力、决策的科学性、企业发展方向的正确性,是企业最基础的核心竞争力所在。

  企业文化是核心竞争力的另一个重要方面。三流的企业靠人才,二流的企业靠制度,一流的企业靠文化。企业文化是企业的精神支柱!它解答了企业要到那里去的问题,同时明确了企业为什么生存下去。企业的社会责任,是企业文化必不可少的一个内容。只顾着赚钱的公司不是好的公司,也不可能长久的生存下去。可以预见一个有伟大的企业文化的公司,不一定是伟大的公司,但一个伟大的公司,必定有伟大的企业文化。

  万科、中海还有很长的路要走,中国的房地产企业还有很长的路要走,中国的企业还有很长的路要走。未来像“华为”这样的公司,会越来越多!中国地产界的“华为”也会越来越多!

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