看到以上的题目很多人首先会想到“土地”和“资金”，的确这两个方面不论是大公司还是小公司都缺，并且是多多益善。在目前中国的房地产市场，大多数房企基本上是靠天（市场走势）吃饭，不懂得兴修水利，科学种田。市场好了，你涨我也涨，市场不好，你降我也降。竞争的手段主要是靠价格战，这是最原始的营销手段，也是最低级的手段，一旦有风吹草动，就会有生命的危险！难道除了拼价格就不会干别的？这是营销人员的悲哀！！是房地产行业的悲哀！！

　　冯仑曾说过“只有当潮落的时候，才知道谁在裸泳”。当你笑话别人裸泳的时候，可能自己也没穿裤衩。这个裤衩对于房企来说是什么？中国房地产企业最缺什么？

　　这个裤衩就是企业的核心竞争力！

　　中国房地产企业最缺是企业的核心竞争力！

　　什么是企业的核心竞争力？所谓的核心竞争力是指：在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。

　　核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。其次，核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大，它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益，而不仅仅是一些普通的、短期的好处。最后，公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。　　

　　核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。