万科的首次对存货计提跌价准备，不仅仅只是企业行为，也表现出对中国经济发展的一种高度的企业责任。尽管万科的全国市场占有率仅为2%，因此，万科的大规模降价不可能拉动全国房价加剧下降，但是因此而产生的引领作用不可小看，尤其是对区域和高房价严重的城市的影响，效果是巨大的。
5.35亿的存货计提跌价准备金，还不好就此预判万科的存量新房会降价多少，由于个盘和区域成本不一和当时定价差别，降价的幅度也不一样。但是，依据市场判断和前期万科降价的实际效果来看，真正要消化存量新房，30%的降价幅度肯定不行，如果行的话早就卖出去了，再加上目前新推出的同片区同品质的楼盘，普遍比2007年价位低30%到40%，因此，万科要消化存量新房至少要降价40%以上，方能产生实际效果。
市场对万科给予的期望比较高，因此，万科要敢于摈弃一些下三滥的打法，堂堂正正公开的大幅降价。那种送装修、送面积、送汽车的打法，用赤壁下里的周瑜对曹操话来说：你，过时了。
积极消化存量新房不仅是顺应市场，也是在当前的经济环境下的一种突围。我们的房企要敢于在经济调整时期培养一批有智慧有谋略有作为的企业家，而不要培养一批太监，整天在政府的庇佑下生活，眼巴巴的望着政府出台什么政策，出台了政策还不行，还巴不得政府官员来当高级售楼员，政府官员来当高级售楼员还不行，还要动用纳税人的钱来补贴买房，既然如此，还要你们这些太监干什么？