记者：有人说，在这个时候，无论是招人还是扩展海外市场，都是一个很好的机会，我想问一下中兴通讯的周总，现在您们的企业策略侧重点在国内还是海外？

　　周苏苏：从去年到今年，海外的机会有所增长，我们的价格便宜，而且客户觉得我们的技术水准和产品质量可以接受。这个情况下，我们有机会去抢别人的蛋糕，可能这个蛋糕比以前会缩小一些，但是我们切的份额在增加，在金融危机的时候，他对价格的关注度比较高，这个时候我们的机会就比较大。

　　控制成本有多种方式

　　记者：现在企业也要过紧日子，几位代表所在的企业，去年有没有采取减薪、裁员这种方式来压缩企业的成本？

　　谭燕红：我们的企业没有裁员，也没有减薪，反而在新增的门店里，都新增了劳动力。但是，开源节流是每一个企业必须要做的，也不是因为有金融危机就压缩什么，没有金融危机就不压缩什么，而是该用就用，不该用的不用。

　　鲍杰军：企业在这个环境下应该努力降低成本，人工的费用是成本的一个组成部分，我们企业人员裁减了一些。企业是以经营为主体，做这样那样的调整是非常正常的。