昨日(14日)上午，在媒体集中采访中，来自企业界的5位广东省人大代表遭到了记者的热烈追问，这些企业高管们表示，目前企业经营要坚持现金为王的原则，做好成本控制的日常功课，控制成本未必一定要减薪裁员。在危机当中，中国的产品因物美价廉而更受欢迎，是扩大海外蛋糕的好时机。

　　房价再降企业就亏了？

　　记者：您觉得目前广州房价是否已经见底？在房地产政策方面有什么建议？

　　张招兴：我感觉房地产是逐渐回暖了，春节以来我们卖了3亿多元的房。广州特别是市区的房子刚性需求还是很大。房价调整，加上国家税费减免和降低房贷利率，和最高的时候比，购房成本已经降了30%～40%，我认为没有什么再可降的，再降企业就亏损了。另外，现在国家的信贷政策变化，放松银根，对房地产的控制也没那么死了，资金链就没有那么紧张，支撑能力就比较强，就不需要降价解决套现。我觉得应该是差不多达到现在这个水平，它不会很快升上去。另外一个问题，希望政府再支持。现在国家要刺激内需，房地产应是一个重要的刺激点。

　　危机之下“现金为王”

　　记者：我想问一下，在金融危机冲击的情况下，在座各位所在企业，具体采取了哪些有效的措施来应对金融危机？有一些什么经验能够与大家分享？

　　张招兴：首先要把经营的目标定在保现金流，这是我们首要的措施。在经营上每时每刻要平衡现金流。其次就是调整优化产业结构、产品结构、资本债务结构、人力资本结构等。产业结构不合理，这个时候该停的停，该上的上，现在成本比较低，比较容易调整。