挡字诀
“近期要钱的一拨接一拨，我的嗓子都哑了。”陈红告诉记者，面对年底的结算和其他事宜，公司天天晚上开会讨论。事实上，她所在的公司2008年应付账款不到5个亿，2008年的销售回款也在5亿元左右，但考虑到2009年的“开支”，还得在应付款上做点儿文章。
对于各种应付款，陈红他们讨论出一个优先顺序：银行的利息要首先支付，以保持密切的关系和“授信资格”；接下来是民工工资，需要直接发给工头，而不是由工程方转发。“这是有技巧的，以免民工拿不到钱而引起社会问题。”
重视工钱的还有SOHO（中国）董事长潘石屹(潘石屹博客,潘石屹新闻,潘石屹说吧)。老潘对他的施工单位说：“无论你们的资金多么紧张，也不要少了这份儿付给农民工的工钱。未雨绸缪，早做准备。如果确有困难，请你们及时与我们的项目经理联系，我们公司可以先预付一部分款项。”
地产商应对楼市低迷所做的管理调整，现在也成了应付债务的“挡箭牌”。
一位国内一线房地产企业的项目总监告诉记者，“为节约成本，我们的项目公司被削权，各种费用只能到总公司去要，而一到了总公司，流程就长了，有的还要董事会决定。”这样一来，付账的日期也被顺理成章地延后，“这样便于开发商掌控付款节奏”。
这位总监告诉记者，政府的救市政策，还是对开发商起到了相当的作用的。“往年城建税、土地增值税、企业所得税、营业税一个都不能少，2008年在政策许可下，各种税总计能减少约50%。”
闯字诀
美国全球竞争力研究院院长黄力泓认为，在目前地方政府有所救助的情况下，开发商应尽量多地把房子卖出去，政府收上应收的钱，才有更多的力气进行“扶持”，一旦政策利好出尽，“大家都不好过”。
在他看来，地产商还需要过“三关”。“年关”只是地产商在金融危机下的第一关；第二关是在2009年全年的低迷预期中如何做；按照规律，经济危机会带来长时间的“购买力”不足，如何应对，这是第三关。
记者得知，几家四川房地产企业的负责人近期结伴前往美国考察。他们深知在楼市的困局中，“躲得过初一躲不过十五”，美国同行如何执行在低迷期的销售策略，是很值得学习和借鉴的。此番取经，是为2009年的项目开工早作打算，“毕竟2007年拿的高价地，再怎么拖2009年也该开工了。”
“中国的房地产业欠债太多，不仅是资金上的，在开发结构和管理结构上也有很多欠债，2009年才是集中还账的时候。”前去美国考察的一位开发商告诉记者，2009年进入全方位调整后，才是中国房地产业为自己“还债”的开始。