薪酬高增长在2009年可能性已经极小，房地产行业裁员的声音越来越高，周峰对此评价道：“除了个别企业，大部分有实力的企业并没有普遍的裁员计划。企业裁员是控制人力成本最好的途径，但这种做法是每一个企业管理者不得已采取的办法。”
周峰说，作为资金密集型的房地产行业来讲，裁员并不是一种有效的方式。在现在这种经济情况下，优化和培养团队是最重要的。不恰当的裁员会给企业带来致命打击，不仅影响企业未来发展，也会影响企业的雇主品牌。当然，从另一个角度来讲，如果将这种做法用在合理地优化企业人力配置的基础上，重新梳理企业自身流程设置，也不乏是一个理性的选择。同时可以加强内部员工的培训以及严把招聘关，将招聘的工作由粗放转变为精炼，培训对于稳定员工队伍有着非常积极的作用，而且也是企业增加员工技能和企业凝聚力的良好方式，特别是在集团类企业开始加强集权之后，公司内部稳定的人员储备以及外派人员良好的岗位培训，将会为企业日后发展奠定一个良好的基础。"