“outplay, outwit, outlast”。的确，求生存，无外乎是斗智斗勇斗耐力。目前中介行业哀鸿遍野的景象，无异于《幸存者》参赛者所处的无人荒岛。裁员缩铺不是新闻，有业内人士表示，三大行分店数目适宜为90~110间。

    　从去年底至今，各中介公司为求生存，见招拆招，推出不少新举措。究竟这些在弱市中推出的种
种新招成效如何？本报分别从大、中、小中介公司中选取典型公司进行采访，一探内幕。

    　满堂红地产：

    　增值服务受认可地铁分店全关闭

    　满堂红研究部经理周峰对记者表示，为应对去年的“9·27”新政，满堂红地产一同推出房屋管家、开拓一手项目、筹划购房送保养等内容。房屋管家到目前来说还是摸着石头过河，仍处于起步阶段，未能形成一种行业趋势。开拓一手项目则是今年3月之后才开始的，从最开始的阳光名苑的成功，到年中部分楼盘的定位有误，销售不畅顺，再到9、10月的云山熹景、荔港南湾等盘的成功，满堂红从纯粹做二手楼代理的中介逐步转变成以二手为主业，一手作辅助的混合型中介，最近更专门成立一手项目拓展部，为相关楼盘发展商提供更加专业的策划、销售服务。

    　至于“购房送保养”则是专门为购房者提供的附加性服务，务求令购房者置业后住得更舒适，这项活动也经历了从开始被市民质疑到后来被广大客户追捧的过程。目前满堂红正继续将该服务升级，让更多客户在购房后享受物业的保质保量，同时也寄望该内容能逐步成为行业的趋势，令中介行业在市民心目中的地位有所提高。

    　周峰向记者承认，去年底推出的地铁分店有点错估形势，当时觉得在地铁开店可以起到宣传和吸客的作用。实践证明，地铁人流基本不作站内停留，吸客作用不大，故此地铁分店目前已全线关闭。