三、 大鱼吃小鱼

　　下段这段数据显示万科在楼市冬天里捡到的便宜:2008年1--6月,公司76.2%的项目资源通过合作方式获取,新增土地平均成本约2155 元/平方米,远低于去年平均水平。而其中报里的语言充分显示其“大鱼吃小鱼”的准备———“尽管资金紧张的局面,至少在目前并不会导致行业资金链面临普遍性风险,但却足以对土地市场的供求关系产生深刻影响。报告期内,各地土地流拍现象时有发生,而随后存量土地市场的整合进程很可能进一步加速”。

　　四、如何过个好冬

　　乍一看万科的这个计划调整,的确能感受到严冬的寒意———公司将对下半年的开竣工计划进行适当调整,调整后的万科全年开工面积将为683万平方米(较年初计划减少165万平方米),竣工面积将为586万平方米(较年初计划减少103万平方米)。不过,话又说回来,同样是过冬,只要万科比别的地产商撑得更久一些,那就足够了。数据显示,在这场冬天里,万科的市场占有率在一步步提高———2005年为0.94%、2006年为1.25%,2007 年为2.07%,2008年6月底已经提升到2.7%(与2007 年上半年的1.9%相比,提升了0.8 个百分点)。

　　对投资者来说,什么是万科最主要的指标?是2008年上半年已经取得的利润增长呢?还是最近三个月连续下降的销售指标?是在意整个行业面临的冬天?还是看重万科趁乱抢到的市场占有率?以上各类指标,有的增长、有的下降,有的走好、有的走坏,哪个指标才是你最在意的?说到底,这是一个信心问题。假如你相信地产春天迟早会来(无论冬天里会倒下多少家小地产商),那么你最在意的指标就应该是万科的市场占有率,而不是别的。