走走八一七，逛逛五四路，财富、财富还是财富，几乎这两个字被某些路段的广告牌或墙体所垄断。说透了，翻译到平常话就是卖铺、卖铺、再卖铺。房子不好卖，商铺很多都成了“伤”铺。当年的中州岛被三番五次的折腾，如今还悬挂着三副醒目的招牌：“打造福建最大的小商品批发市场”“福建最大的窗帘批发市场”“中州海峡国际服装批发市场”，区区一个孤岛位于仓山与台江之间，凭什么“最大”，市区各种服装百货应有尽有，难道非到你孤岛上去买不可？原来通车无站点，后来即使设立了公交站点，线路也不少，但是依然难以炒热。嘉年华也搞了，美食节也做了，商家进驻免租期够长了，还是依然无法改变孤单奋战的局面。二楼以上几乎没几家开门营业的，只有地下一层的小商品琳琅满目，但和摆地摊的毫无两样，怎么看也很难称的上档次。别的原因暂且不说，至少那个地方定位不够合理。倘若规划成娱乐和餐饮两个业态，消费群体定位为20岁左右的年轻人，又恰恰远离居民区，岂不让他们玩疯才怪！

　　中亭街好几年了，是原先的旧市场改造升级项目，本身就有原来商业的底子，还是培育了好几年光景，眼下沿街门店熙熙攘攘，很是热闹，里面的店铺却相差很大。宏图三胞在中亭街落户开店了，时间估计也不长，这说明直到现在，中亭街还在不断业态调整中。由此联想到冠亚，据说冠亚当初在招商的时候，号称冠亚是不需要培育期的，简直就是开国际玩笑，还真有不少商户信以为真。前段时间，冠亚一些商户问我怎么个救法，我只说了一点：必须首先全体商家一条心。商铺是卖给小业主的，商户是售后出租经营的，由于产权分散，很难统一管理。只有众商家团结一致，配合商业管理公司大力运营，多宣传推广，活动带动，先引人气，才能带来商气。否则，救一家是无法做到的，只有整个冠亚有了足够的人气支撑，让消费者慢慢形成一种不由自主到冠亚逛逛的习惯意识，冠亚才能有大家的共同兴旺的目标。