仅凭租赁难挑“大梁” 

　　在1999年之前，福州市场上几乎所有的房产中介都以租赁为主，几乎没有任何房屋买卖。“然而，这样的时代已经一去不复返了”。阳光家园房产总经理高岩在回忆起福州房产中介租赁业务的起起落落时，感触颇深。与租赁业务相比，买卖单高出几倍的抽成对原本只作租赁的经纪人来说是一个巨大的诱惑，因此，他们热情高涨地转向了房产买卖业务，基本上不再主动涉及租赁行业。

　　然而，今年二手房市场进入淡市，二手房买卖交易日渐稀少，与“零业绩”相比，租赁业务所带来的微薄利润，让大部分无法成单的经纪人将视线转回了租赁市场。特别是在当前租赁业务红火之时，不少小中介企业甚至能够依靠租赁抽成，勉强维持生计。因此，有部分业内人士评析：“租赁业务的火热，将是中介生存的救命稻草。”

　　然而，对此观点，不少业内专家却并不表示认同。依靠租赁业绩，就可维持企业生存，这种情况一般只有出现在一两家门店的小中介身上。麦田房产市场研究部有关人士为记者算了一笔账：如果一家门店，每月能成交10单租赁业务，每单佣金按照1500元来计算，一个月的佣金赢利就是15000元，然而，按照当前的市场现状，包括人力资源、水电杂费等各项费用在内，一家门店的成本大约需要2万～3万元，更不用说还有总部的人力、物力成本，因此，对于市场上大部分中介企业来说仅仅依靠租赁业务，是无法满足企业运营所需的。

　　根据麦田房产市场研究部有关负责人提供的数据，按照公司业绩统计，租赁仅占他们公司总业绩的12％，该负责人表示，“尽管做租赁是锻炼新人的又一方式，且可以成为公司业绩的必要补充，然而，想要通过租赁来支撑企业的可能性却不大。”