2003年—2004年，原来遍布福州街头的家电专卖店在家电卖场的挤压下纷纷倒闭。时过境迁，去年至今，市场呈现出另外一番图景，家电专卖店纷纷重现街头。在中亭街、万宝商圈以及家电卖场集中的地方，到处可以见到海尔、格力、美的、格兰仕等家电品牌专卖店。

　　对于这种变化，一位不愿意透露姓名的福州某家电品牌商向记者透露，前几年，大家都比较看好家电卖场渠道，不重视传统渠道建设。但近年来，家电卖场越发强势，对于卖场摊销的各种费用，许多家电商只能硬着头皮接受，没有任何话语权，导致销售费用增加。现在各家电商越来越清晰地认识到，销售渠道不能太过单一，否则只会陷入被动境地。各家电商纷纷开专卖店正是基于这样的市场战略考虑。有些专卖店刚开始并不赚钱，但是它的战略意义要胜过短期市场效益。

　　空调商带头“造反”

　　前不久，由经销商、厂家共同参股的福建美的空调销售有限公司正式成立，经销商与厂家如此紧密捆绑，足见美的拓展传统渠道的决心，这也是继格力空调之后又一家打造传统渠道的空调企业。

　　无独有偶，近日，据厦华公司内部人士透露，厦华继去年10月在厦门岛内开设4家直销门店之后，还将考虑在岛内增设4家门店。待时机成熟，这种渠道模式将扩展到其他区域市场。昨日记者联系上几家家电品牌商，一谈起开专卖店的话题，他们均反应谨慎。格兰仕空调福建分公司负责人甘先生只抛给记者一句话：“销售渠道不能太单一”，就不愿再多说。

　　家电卖场太强势 厂商重建专卖店

　　一位曾在福州某家电卖场担任过高管的张先生向记者表示，这个并不奇怪，家电商怕说错话得罪家电卖场。据介绍，格兰仕在福建市场30%的销售份额是由家电卖场提供的，而专卖店销售额暂时只有7％～8%，剩下是由其他传统渠道提供的。由于家电卖场所占的销售比重不小，格兰仕自然不敢怠慢，其他家电商同样如此。