为何不敢管小区财务

　　剖析海景花园的酬金制夭折的原因，主要有两点：一是小区业委会不敢管财务，而由物业直接管理，业委会又面临监管难题。二是毕竟酬金制是新生事物，没有先例可循，只能摸着石头过河。

　　那么，业委会为何不敢直接管理小区财务？海景花园业委会吴主任说，之前也考虑过业委会直接招聘财务人员，但担心管理财务会给业委会带来极大的工作量，还会招来麻烦。毕竟是沾钱的事情，稍有闪失就会引起业主非议。

　　对此，丁女士指出，业委会谈钱色变，其实大可不必，关键是要做到财务及时公开。比如在年前先召开业主大会对小区做年度预算，然后进行公示。业委会根据预算进行财务管理，如果有临时变化，也应及时公示征求意见。这样就可以做到心中有数临乱不慌。

　　现在许多业委会相对松散，一旦负责财务管理这项经常性事务，许多业委会按现有的工作方式可能很难适应得了。

　　丁女士建议，具体财务管理不一定要业委会自己管，可以请一些专业机构来打理。现在福州也有一些小区像中福西湖花园，在实行酬金制后业委会专门聘请一个业委会常设秘书，负责与物业公司沟通，这样就可以大大减轻业委会成员的工作量，同时对物业也能起到有效的监督。

　　没有先例该咋办

　　海景花园推行四年的酬金制即将夭折。无独有偶，开创了我省首例由业委会海选物业、保安由业委会选聘的福州盛天现代城物业管理模式上月也宣告失败。盛天海选的物业，因“亏损13万”，进驻仅仅半年就撤出了。

　　记者发现，福州小区每一次物业管理模式创新，都是因为原有物业公司要么主动出走，要么被赶走而临时出台的应对之策。海景花园如此，盛天现代城亦然。在这非常时期被动推出的创新之举，由于没有先例，缺乏相关部门的指导，再加上时间仓促，最后都难逃脱失败的命运。

　　“在海景花园刚刚推行酬金制之时，我就说它命长不了。”昨日，省物业管理协会相关负责人坦言。