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传承•领导•健康•成长•分享——李日强执行总裁就职演说
海西房产网
发布时间：2008.02.25
来源：海西房产网
老子曾经说过：“道生之而德蓄之；物形之而器成之”，这里面有四个字：“道、德、物、器”，从管理上理解，“道”就是企业文化深层的内在本源，它特指我们集团董事会的战略意图、集团董事会对企业发展的本源心态，包括集团董事长本人的社会义务感，并由此衍生出的企业文化。有什么样的“道”，即有什么样的企业文化，决定了将形成什么样的企业制度，这就是上面所讲的“德”。管理制度是建立在“道”的基础上的。有好的“道”，必然能够培育出好的“德”，当然这个“德”不是自然而生的。需要我们在工作实践中、在业务推进过程中共同努力，去编制出好的企业管理制度，好的企业执行标准，好的企业道德规范，并共同执行之。“物形之”的“物”是企业的物质及业务基础，企业有了一定的物质基础，也就是前面我讲的，企业实现了它的价值以后，将最终形成它的“器”，也就是实现企业的终极目标、企业归属、企业成就。阳光集团已在“道、德、物、器”四个方面，都取得了一定积累和成就，特别是今天上午各个部门、各个机构负责人，详细汇报了06年工作目标完成的情况，以及07年的工作计划，让我们更完整清晰的感受到阳光集团在过去一年以及新的一年的崭新变化。让我们不断去感受先进的阳光之“道”，完善阳光之“德”，做大做强阳光之“物”，最终实现阳光之“器”。我希望大家共同努力，在新的年度里，在新的工作计划里，遵循着不断发扬光大企业优良文化，不断积累成熟规范的企业制度及标准，不断为企业创造价值，最终与集团共同成就我们美好的生活人生，实现美好的企业价值，达成美好的社会成就。
阳光集团在2006年初已定出新的发展战略目标，就是做“中国最具成长性的房地产运营商”。我也一直在理解，这一目标的背后，我们应该怎么做。首先我们应该很深入地理解我们企业集团战略的含义。只有通过这个全面理解，才可以很清晰地知道该怎么做。
第一，阳光集团主业应该是“房地产产业”，这是中国社会发展背景下有前景的行业。 第二，阳光集团应当成为“最具成长性”的企业。要想快速成长，必须有完善的制度保障，成熟的产品开发模式，以及完整的企业品牌思路。同时我们还突出我们是“房地产运营商”。“房地产运营商”体现的是具备专业、服务型的企业经营管理团队。从这几个方面来理解，就有了今天阳光集团新的战略组织结构，这一组织结构充分体现了前面讲的几个词的意思，如：“传承”，我们将继续保持并发扬光大集团已经成熟、有效的多元化投资、专业化管理的运营模式。比如说我们的酒店产业、教育产业。同时我们所有中心的构架，都是紧紧围绕着主业，就是房地产业进行搭设的。它体现出集团房地产产业快速拓展及多项目、异地开发的专业运营要求，以及走全国性发展战略的集团化组织结构特征。我相信有了这一新的组织结构模式的搭建，有在座的以及我们将新进的各个层级领导干部的共同加盟，我们就有信心在阳光集团这样一个“道”已生，“德”初具，“物”有基的条件下共同打造好阳光集团的“器”。