“创辉租售不按照中介运营的规律进行运营,类似于中天置业,其运营路线是不可取的。”张卫平说,“它犯的致命错误之一,是对楼市估计太过乐观。其紧绷的资金链模式只适应楼市一路高歌猛进的情况,一旦市场转冷,就会出现大危机。”
另有“宏图”的扩张
创辉租售的集团网站记录着其宏大目标:在“立足大深圳、密布珠三角、连锁全中国”的战略指引下,未来五年要在全国布局3000家门店,并谋求以IPO方式上市。
“创辉租售大肆扩店有一个重要的推动力,就是以‘全国规模最大、网点最多’的身份,引入VC或PE,最终实现IPO梦想。”中原(中国)物业顾问有限公司一位高层告诉记者。
2007年8月前后,创辉租售闯入上海滩,在很短时间内初步签署了约200家门店的租约,迅速超越深耕多年的“一哥”上海中原物业。当时后者的门店数量仅为132家。但同时,业内对此扩张速度的质疑之声也开始泛起。
老牌房产中介、信义房产中国区总经理夏智亮给这类“冲动”行为泼了一瓢冷水。他认为,中介行逆市跑马圈地谋求上市,更多考虑的是为风险投资商套现离场提供便利条件,而不是长远经营;长远经营的中介行应当夯实基础,而非一味地玩转资本魔方。
福美来不动产董事长胡正华也认为,一家公司IPO的一揽子成本大概要1000多万元,如果IPO仅仅为了圈钱,那意义就不大了。毕竟,同行之间的竞争是一场马拉松,而不是百米短跑。
目前迹象显示,创辉租售在折戟上海滩的同时,大本营深圳的门店也在萎缩中,在外围城市武汉等地也处于退守态势。这次在上海关闭的一些门店,更成了同行“逢低吸纳”的目标。如此来看,其IPO梦想应渐行渐远了。
烫手的购房款
尽管上海已经实施二手房交易网上备案登记制度,但在交易资金监管环节尚未作出统一要求。由于二手房交易流程相对复杂,目前在上海,中介行仍然扮演着资金监管的重要角色。
据本报调查,目前二手房交易中较普遍的资金管理办法,是由中介公司和银行共同监管资金的进入和支出。在买卖双方签订二手房交易合同时,银行同时到场,负责审查贷款人资质,初步审查通过后,买房人支付首付款给卖房人。凭借银行随后审查通过的银行贷款合同,以及其他相关资料,房产中介到房地产交易中心办理房产证和他项权证,他项权证和房产证复印件将交给银行进行抵押,贷款则在7个工作日内打进卖房人账户。
值得注意的是,这一交易流程中的部分环节存在着安全隐患。上海易居臣信房地产经纪有限公司一位金牌物业顾问解释,这是因为买方有时可能将首付款委托中介公司转交给卖方;另外,部分二手房交易是无贷款交易,于是就出现了“先付钱还是先办房产过户”的问题——在买卖双方都不信任彼此的情况下,房款往往由中介公司来保管,过户完成后,再由中介公司支付给卖房人;一旦出现类似于中天置业这样的中介公司,交易风险就会迅速放大。