《第一财经日报》:你怎么有搞“共产主义试验”的想法呢?
杨国强:我觉得中国很大,可以做很多事。有时候我坐车去粤西,看到很多地方还是很荒凉,我就想如果我可以帮政府做,我不要别的条件,政府只要把电通到地上、水通到地上,我就可以建一个大社区。我有一次见到广州市的市长,我说广州不是房价高吗,你可以在离广州几十公里的地方建五六个社区,那些地方地价不贵,只要有交通就行。如果这些社区房价都在每平方米3500块,又有专门车队接送大家进城和下班,很多人就愿意来住,城里的房价自然就下来了。
四
《第一财经日报》:你成为媒体关注焦点,是在“首富”之后,你怎么看待这个称号?
杨国强:我不喜欢首富、富豪这种说法。你们是财经报纸,知道那个数字不过是纸上的东西,不是真的那么多钱。现在有人总喜欢替别人数钱,评这个评那个,而不是去引导大家如何劳动、奋斗和奉献。这样弄的结果,好像有钱人都是见不得光的,其实不是所有的鸟都是乌鸦。
有人说我是个工作机器,我工作不是为了这些财富,是为了责任。我很崇敬德兰修女,她死的时候就是一张布盖着,没有别的财富,但是每个人都尊敬她,她把一切都捐献出了。还有陈嘉庚,他们都是为国家和人类奉献自己。日本的松下幸之助,他做企业也是要报国。我很爱国,我觉得人应该发挥善,有机会就多帮助别人,这样我们已经够高兴了,死了也不后悔。
我从做事的那一天起,也没有想过一定要拥有多少财富,要有多少成就,只是一步步脚踏实地地走,一天天努力地做。上市的时候我也没有激动,心跳都不快一点点。
五
《第一财经日报》:上市后发生的这些事,有没有后悔上市?
杨国强:我是说过后悔,也说过项目停下来。那是一时的话。对上市后的事,我们是有一些思想准备的不足。为什么要上市?一个还是发展和竞争的需要吧,不上市也会很好,但看到雅居乐、富力、合生都上市了,上市还是发展得更快一些,所以也想到上;第二是百年企业,做百年企业,就要上市。
《第一财经日报》:最近你们准备在境外发债,市场不好又取消了,你有没有挫折感?
杨国强:我对周围的人说,发不成债是好事。现在这个事(指媒体报道),我们又发债拿很多钱,不是更要说我们吗?而且,调控对市场肯定有影响,再很猛地去扩张的风险也是很大的,很难说。少做一点,风险也小一点。
《第一财经日报》:万科的王石先生说,2008年你为了不再给人“囤地”的印象,准备开发3000万平方米的建筑面积,是以前一年的好几倍,他担心这样扩张太猛,动作变形。你怎么看?
杨国强:他的善意,我很谢谢他。不过,他可能不了解我们的做法。当年广州碧桂园,一个晚上,500亩同时开工,同时完工,同时销售,我们的速度和规模就是这样。没有3000万平方米那么多,但一年1000多万平方米是有的。现在有媒体说我们囤地,土地可以开发27年,那是拿以前很多年平均每年的开发量去比较,其实上市后发展很快,很快就开发完了。
《第一财经日报》:碧桂园的核心竞争力是什么?是在“非主流市场”大规模储备廉价土地?是纵向一体化的开发模式?是全面开发、配套完整、一次成型?是营销的爆发力,还是性价比?
杨国强:都是的,但最重要的是性价比。产品性价比最高,公司才越来越好。