盘整期中更应注重“练内功”
金辉集团总裁 郑长胜
今年国家对房地产市场的宏观调控力度是史无前例的。与往年不同的是,今年相关的调控政策,让开发商没有任何可以规避的空间,所以其影响的范围也很广,一时间,福州房市经历了前所未有的大起大落。但我认为,这种市场变化是很正常的,因为任何一个快速发展的市场,都要经历一个阶段的盘整期,而这,都应该是意料之中的。
作为一个开发商,我认为,与其沉溺于市场的变化,叹息政策影响等人力不可违的因素,不如想想在这种市场发展的“严冬”该做些什么。我认为,当务之急还是练好“内功”,提高产品的品质。因为任何一个市场,总是有盈有亏,总会有赚钱的企业,也总会有亏钱的企业,关键是看企业如何才能赢得市场。
目前市场不好,许多人说房地产市场的拐点到了。对此,我不是太认可。我认为,福州的市场需求还是有的,目前只是短暂的观望期,是需求的调整阶段,从长远看,随着福州城市化进程的进行,市场的供需结构肯定会保持良性发展。而作为开发商,我认为目前应该潜心在产品品质上着力,以谦虚的态度面对来自同行的竞争和市场更为挑剔的态度。
提升品质、体验营销是今年楼市关键词
泰禾集团相关负责人
我觉得2007年,开发商在勤练内功,也就是在想办法提升产品的品质。这几年房价一直在涨,而产品的品质也在不断提高,特别是今年,泰禾集团启动质量推进年,成立质量监察小组,以质量基石铺就品牌之路,以质量推进成就品质之王,以客户为关注焦点,以持续改进为灵魂,在细节上力求精益求精,全面保证泰禾集团旗下各个项目的质量和品质。还有其他几家公司也在不断宣传要提升品质等等。
2007年开发商在营销上更注重体验式营销,在销售的时候就先把样板区和样板房做出来,让消费者提前感受未来居住的环境,就比如泰禾红树林在年初就开放了景观样板区,精雕细琢的绿地、名贵遮阴的树木、叠水、流水、喷泉展现出一片令人豁然开朗的绿意,已落架的别墅在绿树的映衬下,让人格外赏心悦目,而前段时间在景观样板区营造出的高层样板房,不禁让人提前体验入住后的美好生活。
经历过山车般的起落
开成集团副总裁 郑景枫
2007年,对福州房地产市场中的每个人来说,都是不平凡的一年。
我记得,在2006年年底的时候,曾经有许多业内人士预测过2007年福州房地产市场的发展态势,或悲观或乐观,但现在看来,这些预测好像都跟不上市场的变化。
2007年,福州房地产市场经历了前所未有的大起大落,身处其中的许多开发商都有一种坐上了过山车的感觉。从年初一直到8月份,市场表现出一种浮躁情绪,房价不断飙升,不少楼盘不计后果地在涨价。同时,作为房地产“原动力”的土地拍卖价也连创新高,但情势在9月后急转直下,由于持续的高价超过了市场的接受度和承受力,加之有力的宏观调控措施的影响,销售量开始萎缩,购买者观望情绪日渐浓厚。
2007年,对开发商来说最大的影响莫过于宏观调控。今年,国家对房地产市场的调控从供应面转向需求面,尤其是“购买第二套住宅房贷从紧”的政策,特别是近日该政策配套补充规定的明确,从真正意义上勒紧了如脱缰野马般飞奔的房地产市场。它对市场起到了强烈的压抑作用,其作用之大令许多开发商始料未及。政策发布后,市场迅速降温,销售量很快从高潮跌入低谷。近期,我对不少楼盘进行过调查,结果发现,虽然该政策对高端楼盘的影响不明显,但对一些中端楼盘及二手房市场影响甚大。虽然该政策日后对市场的作用有待观察,但它令各界对今后国家会否出台更严厉的调控政策产生了怀疑。
2007年另一件值得一提的事情是,开发商的流动性增强。有更多的福州开发商开始有意识地向外扩张,虽然其中有一部分因素是因为福州土地供应仍延续2006年的“紧缩”状态,价格持续猛涨,直接导致开发商操盘难度变大,利润空间变小,但扩张的结果无疑是良性的,因为异地开发对以往仅限于福州区域开发的开发商来说,无疑是一种挑战,它要求开发商从人力资源、项目管理……各方面都要有所提高,其结果肯定是促进福州的开发商迅速成长与壮大。同时,与往年不同,今年福州迎来了真正意义上的大牌开发商———万科,这对福州房地产市场来说,是一个标志性的事件,因为它将带来真正有意义、值得借鉴的经验,我觉得万科入榕,带来的不仅是市场竞争加剧,更会对未来市场起到带动和表率的作用。
“营销人视野要再宏观些”
福建仁文建设有限公司副总 林昀
也许再过十年,2007年依然会停留在地产人的记忆里。这一年,万科经过239轮竞价高调杀入福州市场;这一年,“90-70”政策杀死了多少设计师的脑细胞;这一年,央行加了6次息;这一年许多售楼部里经历了冷暖两重天:前一个月有人为买房差点砸了售楼部,后一个月售楼部就连蚊子都没飞进一只;房地产市场很多摆得上台面摆不上台面说的事情在2007发生了,搅动着地产人的神经,刷新很多人的观念。4P或者4C的营销理论,已经不足以解释市场现象,经济学、资本论、心理学、博弈论也许能够成为窥豹的那根管子。
早几年起就念念叨叨,没有天天过年的好事,我们要加紧练“内功”,心里悬着“台风的时候猪都在天上飞,退潮的时候才知道谁没有穿裤子”的警句,可是潮水退后的一瞬间,依然不免蓦然低头向下张望。
2007年1月份的时候,一个外地的业内朋友在博客上说,2007丁亥年,“运在戊辰、丁卯交替”。6月份前,十年来的戊辰大运恢宏告别,地产、股票等皆大旺,6月之后大运丁卯接任,旺财运已过,地产、股票进入调整期,但总体向上。当时还觉得怪力乱神,一笑而过,2007岁末,突然想起,翻出来看时不免感叹。回首市场提起这个,并不是说要去学算命,而是,2007年市场给我最大的感想是,营销人要宏观些再宏观些,把握趋势,才能占据最大的主动。