这一年，他们亲历了市场的跌宕起伏；这一年，他们有前所未有的大起大落的感慨；这一年，最让他们记忆犹新，难以忘怀———
  　　2007年，作为直接操盘者，对于市场，他们有着太多太多的感悟，或许他们的话语，才有深度……

　　激励房企以诚信运营品牌

　　名城企业董事局主席俞培俤

　　2007，是激励名城以诚信运营品牌的一年。

　　2007年中国房地产经历了行业的激烈竞争，政策的频繁调控和市场的震荡波动，是福州楼市不平凡的一年，也是考验名城诚信品牌的一年。一年的风雨变幻，考验了名城人的品牌信念，激励了名城人坚定走企业品牌运营的信心。

　　经历风雨考验后的名城人将意气风发，继续扛起“诚信品牌”和“社会责任”两面大旗，一起踏上2008福州楼市的健康繁荣之旅。

　　市场观望是一种隐性的、真实的、有效的需求

　　福建融信地产总经理 林峻岭

　　尽管，２００７年在各项房地产宏观调控政策下，福州楼市出现浓厚的观望情绪，但我个人认为，市场有观望，实际上是好事，证明这个市场是理性的，不浮躁的，它代表了一种隐性的、真实的、有效的需求。

　　这种需求体现在哪里呢？福州的购买力来源一是本地人口，特别是25岁～45岁的人群，他们是住房消费的主要群体，其中25岁～35岁正处于婚恋期，他们对住房呈现刚性需求，这种人口结构决定了未来15年，住房需求会相当旺盛。二是外地人口，根据以往的统计，福州的购房人口中有70％来自于外地，而未来随着大福州战略的行进，城市化水平的迅速提高，不仅新增城镇人口对住房需求急剧增大，外来三明、南平等地人口对地处省会福州的房产需求也会大大增加。三是侨民投资，与其他省市不同，福州海外定居侨民众多，许多人将资产转移向福州的房地产市场，这几年随着人民币汇率的提高，这种需求肯定有增无减。四是在“海西”品牌建设下，福州形象力大幅提升，城市运营卓有成效，这必将吸引一流企业及高级人才进入福州，而他们是今后住宅高端市场的购买主力。

　　我认为，这种真实、有效的需求经过一个阶段的理性思考过程，将从隐性转向显性，届时，福州房地产市场将呈现出一种和谐、平稳发展的局面。

　　逆市中也能创造“满意答卷”

　　三盛集团总裁、三盛地产董事长 林荣新

　　从大环境讲，2007年是当之无愧的政策年。因为直线上升的房价使房地产成为最敏感的行业。从中央到地方，政府均开出了各式各样的处方，以期治愈楼市发热症。所以，这一年，房产新政迭出，这些政策，从土地、金融和行政手段等多方面都对房价涨幅进行了严控。我个人认为，这一系列政策法规的出台，为的是更好引导中国房地产业的健康发展，目的并不是要打压房地产业，房地产作为国民经济的支柱产业，发展潜力依然很大。

　　从企业自身来说，2007年是三盛企业的文化年，也是三盛地产开发迈向高端产品领域的丰碑年。一系列高雅的文化艺术盛宴为榕城楼市飘去缕缕翰香的同时，三盛·中央公园实景的亮相也随即引起轰动，在这个年底楼市成交量随着房价同步萎缩的盘整震荡期，三盛·中央公园依然傲寒绽放，逆市飘红，创造别墅销售的奇迹。相信在岁末年终我能够交给自己一份满意的答卷。