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福州住建局推动30余个风险项目复工复产

海西房产网 发布时间:2025.09.18来源:海西房产网
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导语:针对不同风险项目的特点和实际情况,实施“一项目一策”,通过精准识别、分类处置、动态跟踪,精准制定风险化解方案。对风险项目开展“地毯式”排查,全面掌握资金缺口、工程停滞等核心问题,精准定位风险等级,为“一项目一策”提供数据支撑。
标签:   复工

  海西房产网(微信公众号:fjhxfcw)消息:9月17日,福州市住房和城乡建设局官网刊文,介绍该局多措并举化解房地产风险项目。

  在房地产市场深度调整的大背景下,福州市部分房地产项目因市场下行、销售市场遇冷、资金链断裂等因素陷入风险困境。为有效化解这些风险,保障购房者权益,维护社会稳定,福州市住建局房地产开发工作服务中心积极行动,通过一系列行之有效的工作举措,成功推动多个风险项目实现复工复产和交付,为房地产市场的平稳健康发展提供了宝贵经验。

  一、精准施策,实行“一项目一策”

  针对不同风险项目的特点和实际情况,实施“一项目一策”,通过精准识别、分类处置、动态跟踪,精准制定风险化解方案。对风险项目开展“地毯式”排查,全面掌握资金缺口、工程停滞等核心问题,精准定位风险等级,为“一项目一策”提供数据支撑。

  “一项目一策”的实践,不仅推动福州市30余个风险项目复工复产,更探索出一条兼顾民生保障与行业稳定的风险化解路径,为房地产市场平稳健康发展注入长效动能。

  二、强化资金监管,保障项目建设资金稳定

  在风险项目处置过程中,进一步强化对项目预售资金监管账户的监管,对预售资金监管账户实施全封闭管理,暂停非重点资金的提取,杜绝资金被抽逃挪用的风险,确保监管账户中的资金用于项目的后续建设,实行专款专用,保障后续工程建设资金稳定。

  三、加强现场督导,推进项目复工交付

  为加快推进项目复工复产,并确保施工进度按计划推进,每周不定期到项目施工现场,跟踪核实工程施工进度,及时协调解决工程推进中的各类问题,有效打通项目堵点难点,为项目 顺利复工建设及交付提供了坚实保障。

  四、加强业主沟通与监督,增强信任与透明度

  为增强购房者对风险项目化解的信心,建立业主监督机制,通过工地开放日、沟通会等形式,邀请购房者参与项目进度监督。例如:中骏世界城项目在交付前组织了工地开放日活动,业主代表实地查验建材与施工质量,及时了解项目进展情况,提出意见和建议。这种沟通机制有效增强了业主对政府和企业的信任,减少了误解和矛盾,为项目顺利交付营造了良好氛围。

  通过严密的资金监管和工程进度把控,有效推动了福晟朝阳壹品、福晟江山府、福晟中央美墅、蓝光里、蓝光玖榕台、融信澜域园、茉香云居、海月龙峰、融创公馆、浦下花园、万和郡、杨柳郡、正茂望山筑、雅居乐、中骏世界城等多个风险项目的交付,切实维护了购房者的合法权益,提升了群众的满意度。其中,万和郡项目仅用10个月便完成竣工验收并交付,成为全国保交房典型案例,其成功经验也被广泛应用到其他保交房项目中,为福州市保交房工作的顺利推进发挥了重要的示范作用。

  福州市住建局在化解房地产风险项目难题方面取得的成效,得益于创新的机制、精准的政策和严格的监管。未来,中心将继续总结经验,不断完善工作机制,持续提升风险应对能力,为推动房地产市场的良性循环和健康发展贡献更大力量。

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  海西房产网(微信公众号:fjhxfcw)消息:9月17日,福州市住房和城乡建设局官网刊文,介绍该局多措并举化解房地产风险项目。

  在房地产市场深度调整的大背景下,福州市部分房地产项目因市场下行、销售市场遇冷、资金链断裂等因素陷入风险困境。为有效化解这些风险,保障购房者权益,维护社会稳定,福州市住建局房地产开发工作服务中心积极行动,通过一系列行之有效的工作举措,成功推动多个风险项目实现复工复产和交付,为房地产市场的平稳健康发展提供了宝贵经验。

  一、精准施策,实行“一项目一策”

  针对不同风险项目的特点和实际情况,实施“一项目一策”,通过精准识别、分类处置、动态跟踪,精准制定风险化解方案。对风险项目开展“地毯式”排查,全面掌握资金缺口、工程停滞等核心问题,精准定位风险等级,为“一项目一策”提供数据支撑。

  “一项目一策”的实践,不仅推动福州市30余个风险项目复工复产,更探索出一条兼顾民生保障与行业稳定的风险化解路径,为房地产市场平稳健康发展注入长效动能。

  二、强化资金监管,保障项目建设资金稳定

  在风险项目处置过程中,进一步强化对项目预售资金监管账户的监管,对预售资金监管账户实施全封闭管理,暂停非重点资金的提取,杜绝资金被抽逃挪用的风险,确保监管账户中的资金用于项目的后续建设,实行专款专用,保障后续工程建设资金稳定。

  三、加强现场督导,推进项目复工交付

  为加快推进项目复工复产,并确保施工进度按计划推进,每周不定期到项目施工现场,跟踪核实工程施工进度,及时协调解决工程推进中的各类问题,有效打通项目堵点难点,为项目 顺利复工建设及交付提供了坚实保障。

  四、加强业主沟通与监督,增强信任与透明度

  为增强购房者对风险项目化解的信心,建立业主监督机制,通过工地开放日、沟通会等形式,邀请购房者参与项目进度监督。例如:中骏世界城项目在交付前组织了工地开放日活动,业主代表实地查验建材与施工质量,及时了解项目进展情况,提出意见和建议。这种沟通机制有效增强了业主对政府和企业的信任,减少了误解和矛盾,为项目顺利交付营造了良好氛围。

  通过严密的资金监管和工程进度把控,有效推动了福晟朝阳壹品、福晟江山府、福晟中央美墅、蓝光里、蓝光玖榕台、融信澜域园、茉香云居、海月龙峰、融创公馆、浦下花园、万和郡、杨柳郡、正茂望山筑、雅居乐、中骏世界城等多个风险项目的交付,切实维护了购房者的合法权益,提升了群众的满意度。其中,万和郡项目仅用10个月便完成竣工验收并交付,成为全国保交房典型案例,其成功经验也被广泛应用到其他保交房项目中,为福州市保交房工作的顺利推进发挥了重要的示范作用。

  福州市住建局在化解房地产风险项目难题方面取得的成效,得益于创新的机制、精准的政策和严格的监管。未来,中心将继续总结经验,不断完善工作机制,持续提升风险应对能力,为推动房地产市场的良性循环和健康发展贡献更大力量。

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