7月23日，市不动产登记和交易中心召开2025年度绩效管理工作专题会议。会议通报了2024年度绩效考评结果，传达学习了市委、市政府印发的2025年度绩效管理工作实施方案及相关要求，并对中心绩效管理工作进行了动员部署。中心党组副书记林立淼主持会议并讲话。中心领导班子成员，各处室、各分中心、各直属单位负责人参加会议。

　　会议指出，绩效考评是检验中心工作成效、衡量履职水平的重要标尺。全体干部职工要牢固树立大局意识和全局观念，切实增强“时时放心不下”的责任感，强化“事事落实到位”的执行力，聚焦主责主业，持续精准发力，全面提升工作质效。

　　会议强调，为高标准、高质量完成2025年度绩效目标任务，要着力抓好以下四个方面工作。一是要深化思想认识，凝聚工作合力。中心上下要进一步统一思想，深刻认识绩效管理工作的重要性和紧迫性，切实强化责任担当。各责任处室要扛牢责任，细化任务分解、明确责任到人，加强协同配合，确保各项绩效指标不折不扣落实到位。二是要精准对标对表，务求见行见效。各责任处室要认真研究绩效考评任务要求和考评细则，准确把握考评标准新变化、新要求，科学制定落实方案和推进措施，做到目标明确、措施得力、分毫必争，力促各项任务高效推进、全面达标。

　　三是深化改革创新，激发内生动力。要聚焦影响工作效能和群众满意的关键环节，积极推进制度创新、流程再造和数字赋能，着力破解工作中的堵点难点问题，不断优化服务模式，提升管理效能，为中心绩效目标实现注入新动能。四是要强化沟通协调，提升工作效能。各指标牵头处室要主动加强与市级牵头考评单位的常态化沟通对接，动态掌握考评进展和最新要求，做到精准发力、有的放矢。对工作中发现的短板弱项，要及时采取有效措施，狠抓整改提升。