近日，大东海地产人力资源部系列专题培训持续开展。夯实基础，精细致远，此阶段培训从产品设计到营销策划等维度展开，干货十足，全方位为员工赋能，提质效、强本领、学经验，助力员工提升专业技能，为企业创新发展注入活力。

　　深耕八闽，砥砺向前，大东海地产集团始终坚持在产品力上深练“臻功夫”，从客户体验角度提升生活“臻品质”，为客户缔造臻品生活。

　　在“小空间里的大收纳（精装设计之收纳系统篇）”专题培训上，设计研发部精装设计副总监范国贤以前瞻性视野，前置当下人居生活的需求，分享了常规户型模块、玄关、卫浴、阳台、橱柜、衣柜、飘窗、客餐厅收纳模块，从小空间里的大收纳去展开设计演示，温馨的色彩，错落优雅的设计，极限空间里的完美收纳。

　　“慧生活，智能造”，聚焦住宅小区智能化，设计研发部机电设计副总监丁晨精彩开讲，详细讲解了住宅小区智能安全技术防范系统设计和施工要求、智能视频安防监控系统、智能出入口控制系统、住宅产品智能化配置标准等内容，使员工对住宅小区智能化的配置与再升级有了更深入的认知，巩固加深专业知识，赢得阵阵掌声。

　　精工匠心自见功，万番琢磨方成器，在“地基基础设计及施工过程管控要点”的主题培训上，设计研发部结构总工林忠光与大家探讨分析了基础选型、施工阶段管控措施及结论，并从项目地基施工过程中如何确定是否与地勘提供的剖面相符等维度进行了经验分享。

　　参加培训的小伙伴们纷纷表示，将继续保持大东海人的匠心与臻心，把理论运用到实战之中，打造高颜值、高品质、极致舒适的质感建筑。

　　强化知识储备，夯实发展之基。在设计研发部建筑设计总监李斯彬主讲的“如何做拿地强排”培训中，李总围绕强排的概念、强排包括什么、强排怎么做、指标要点分析等四个方面为大家解析强排体系和规划设计关键点。满满的干货，快速提升了设计团队的实干能力，也促进了相关部门的深入交流配合，极大提高项目前期阶段的研判效率。

　　走出营销思维定势，扩宽惯性视野。在大东海地产集团开展的“转战线上，地产策划要改变的六个认知”培训中，营销管理部策划总监王圆坤便从当前房地产行业发展的趋势切入，分享了“没有主流媒体，只有‘垂直管道’、不要策划思维，要渠道思维”等六个认知，为大东海人搭建了精细化的线上策划体系，并提供了诸多实用有效的实施建议。

　　在以“福州房地产市场行情分享”为主题的培训上，营销管理部市场经理林海燕结合当前宏观政策及自身多年房地产市场研究经历，分析当前房地产发展态势,研判市场前景。“察时局，瞻未来，谋上策”，此次培训内容丰富，得到了参训人员的一致好评，大家纷纷表示对市场动向有了全方位、多角度的认知，革新发展思维，收获满满。

　　仰取俯拾，笃学不倦，一系列干货满满的专题培训，既是大东海地产内部一次次的“集中充电”，也激励着大东海人笃学向上，勇于进取，不断超越自己。学无止境，匠心为帆，更多的专业技能培训还将在大东海地产陆续开场，带着今日的光芒与汗水一路向前，未来可期。