存粮过冬，曾高喊“活下去”的万科再次感受到危机感。

　　17日晚间，万科在内部下发一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》。倡议发布了7点工作要求：

　　1、转变黄金时代的惯性思维方式，在工作和决策中将经营理念贯穿始终；

　　2、对不产生价值的动作和开支做减法，花小钱办大事；

　　3、明确要实现的目标，形成行动方案并坚决执行；

　　4、不给一线添乱，助力业务打赢；

　　5、培养当家人意识，以身作则，自上而下形成示范效应；

　　6、把握尺度，内外有别，既要让利益相关方感受舒服，也要关注员工的情绪；

　　7、长期坚持，过程中及时复盘反思。

　　此外，万科还下发了两项具体行动，包括“打铁还需自身硬，坚决不当二传手”、“严于律己勇担当，以身作则做表率”。

　　据了解，11月3日，万科发布销售数据显示，1-10月万科累计实现合同销售面积3204.5万平方米，同比下降11.76%；合同销售金额5210.7亿元，同比下降4.4%。10月单月，万科实现合同销售金额419.5亿元，同比下降幅度约19.7%。

　　从实际盈利情况看，前三季度万科实现营业收入2714.9亿元，同比增长12.4%；实现归属于上市公司股东的净利润166.9亿元，同比减少16%。

　　作为行业中重要的“风向标”企业之一，万科对行业的冷暖感知备受关注，其强烈的危机意识也始终是行业学习的榜样。

　　早在三年前的2018年秋季例会上，万科就率先喊出了“活下去”的口号。这三个字，不仅为整个房地产行业敲响了警钟，还成为如今提到房企时出现频率最高的三个字。此次万科再度发出倡议，无疑是释放出对后市和企业自身的危机感。