迭变跃升，荣耀领航。正荣地产，2021年率先探索行业新方向，开启营销公司化布局战略，不断强化营销核心竞争力，为企业经营发展提供全新能量。

　　继年初正荣营销公司成立、西北大区首个试点的成功运行，让正荣营销人更加坚定地迈向新征程。4月伊始，正荣即陆续布局各大区成立，全面落地全国营销公司化。

　　4月16日，迎来了里程碑意义的荣耀时刻：正荣营销公司海西大区正式揭牌。正荣地产总裁助理兼正荣营销公司执行董事张杰总、正荣地产营销管理部副总经理兼正荣营销公司总经理张玉静总、正荣集团组织人力部副总经理兼正荣营销公司人力行政总监吴波总、正荣地产厦门区域公司总经理陈超凡总、正荣地产福州区域公司常务副总经理陈玉棠总、正荣地产南昌区域公司总经理王朋总、正荣营销公司海西大区副总经理陈卓总等集团相关领导、3大区域总、地产及海西大区核心管理层，共同出席见证了这一重要仪式。

　　活动伊始，正荣集团组织人力部副总经理兼正荣营销公司人力行政总监吴波总，进行了海西大区任命宣读，同时表示，正荣营销公司的全国布局，是正荣为打造营销核心竞争力，应对行业变局的重要举措，而完成现有组织机制的区分，是营销公司化改革成功的基石。

正荣集团组织人力部副总经理
兼正荣营销公司人力行政总监吴波

　　正荣营销公司海西大区副总经理陈卓总，代表大区致辞时坦言，在当前行业时局下，市场整体增长趋势放缓，竞争愈发激烈，产品同质化明显；营销职能与业务界限有待进一步厘清，业务销售突破仍需提升；在内外逆境中营销行业如何迎难而上成功破局？而营销公司成立后将不断赋能，加强整合力、创新力、服务力，以此在市场红海中获得突围。

　　陈卓总还表示，深耕海西，是正荣地产投资经营的核心战略之一。此次，厦门、福州、南昌三个区域营销团队合力为[海西大区]，必将形成更为强大的业绩推进器，在提升营销竞争力的同时，持续地为区域公司经营业绩保驾护航。

正荣营销公司海西大区副总经理陈卓

　　航道赋新，奔涌向前。海西大区驶向这一时代创新的营销航道，亦承载了公司经营层的深切期盼。正荣地产营销管理部副总经理兼正荣营销公司总经理张玉静总代表营销公司提出，集团董事局高瞻远瞩地提出营销公司化战略，愿景是成为国内一流的房地产营销服务运营商与价值赋能商。营销公司和各大区公司，需围绕这一战略目标，谋求创新，落实“轻重并举”战略及“业绩加速器”与“发展新平台”的新定位，着重打造高聚合力、高创新力、高服务力的正荣营销特质。作为业绩重仓的海西，大区成立宣告着海西营销新势力的崛起，海西营销人更应以勇往直前的毅力和全力冲刺的精神，以乘风破浪之势，不断开拓新荣光。

正荣地产营销管理部副总经理
兼正荣营销公司总经理张玉静

　　荣心聚力，使命必达。从揭牌仪式的振奋，到大麦交接的激昂，海西营销人吹响新征程的号角，燃起热血士气，秣马厉兵，斗志昂扬，为梦想，为使命，奋力前行，誓要再创佳绩，再征新高！

　　蓄力猛进，破局未来。正荣地产总裁助理兼正荣营销公司执行董事张杰总做大区工作指示时，再次明确了营销公司四大目标和“三步走”战略：理清定位，致力于“转定位”、“提能力”、“强团队”、“谋发展”四大目标，落实长效管理机制，促进最佳经营持续实现。锚定战略目标，营销公司规划“三步走”战略：初始化阶段，完成现有组织机制区分，组织求变，开展区域试点；市场化阶段，营销公司业务市场化与多元化创新；规模化资本化阶段，营销公司实现规模化，具备资本化运作条件。

　　此外，他对海西大区全体同仁提出要求：希望全体正荣营销人能坚定推进专业升级、坚定推进组织升级、坚定推进人才升级的同时协助推进文化升级、协助推进交圈协同。面对新形势、新挑战，要继续夯实内功，升级管理，实现“1+1＞2”，为公司战略目标的达成和公司业务发展做好支撑，做好护航，勇创佳绩。

正荣地产总裁助理
兼正荣营销公司执行董事张杰

　　不忘初心奋辑向前，共赴荣光未来。2021年，在正荣营销公司化的全新航道上，营销公司为总舵手，4大战区将前驱并进，为行业创造样板标杆工程，为公司经营保驾护航，开启荣耀未来。