(数据来源于克而瑞)
16载深耕
三冠王实至名归
这一结果,对于融信第一事业部来说,也许并不意外。
2019年第一季度,融信第一事业部就曾荣膺大福州主战场销售金额、面积双料冠军,此次蝉联,“三杠”第一再次霸榜福州。而亮眼成绩的背后,离不开融信16载的坚持与深耕,离不开一个个“叫好又卖座”的热销项目的口碑沉淀。
融信·双杭城15个小时内劲销20亿,冠销全国,荣获2019年1-2月中国典型房企单项目销售金额第一;
融信·有墅成为福州城市度假别墅首选,荣膺福州五区别墅物业单盘销售套数第一、销售面积第一;
融信·铂悦湾更曾连续6次登鼎环东销冠,荣膺厦门单盘商品房住宅销售套数第一;
福州温泉城百亿大盘,曾连续8个月连得福州五区成交套数、面积双冠军;
融信·壹号府摘得2019年1-5月漳州市区销售面积、套数冠军;
融信府2019年连续4月、5月荣获莆田城区成交套数、成交面积冠军......
销售力见证产品力,在飘红的数据之后,是融信从拿地就开始运筹帷幄的产品营销策略。
(全国销冠项目 融信双杭城)
业绩背后三大坚石
土地、产品和客户
“我从未刻意去雕塑,我只是去除掉石头上多余的部分,将大卫从桎梏中解脱出来了。”——米开朗基罗
土地承载一个城市的发展脉络,与土地相关的历史文脉、发展政策、生态资源、教育资源及生活资源,决定了这块土地上的产品是否未来可期。
在融信人的眼中,土地是有DNA可追溯的、不断成长的、生机勃勃的生命体,土地与未来将生活在这里的人群,由于融信的产品而产生了链接,因此,融信的每个产品都是慎重的选择。
融信集团首席营销官张文龙曾表示:“营销策略上,融信一直倡导土地、产品、客户三者之间的动态平衡模型。”融信做产品的策略,正如米开朗基罗的雕塑理念一样,用尊重土地、尊重未来客户的态度,规划这块土地最适宜生长的建筑,让建筑与城市自然融合。
(融信海月江潮效果图)
由于屡创城市地标,每逢融信有新盘推出,市场总会有所期待。而融信,也一直用品质立世的态度慎重对待手中每一块土地。“100年前有它的故事,100年后有它的名字”,作为东方文化孤品的代表——融信·海月江潮,深刻阐述了融信的产品观。
(融信海月江潮实景图)
融信·海月江潮位于上下杭历史文化区,一块承载了福州古建历史与城市人文厚度的土壤,由于其独特的历史价值,决定了它更新改造难度非常之大。在“新”与“旧”的取舍中,融信用“新”的手段,去保护、织补与修复“旧”的建筑肌理。融信修复了24栋历史建筑,又在古建中穿插点缀一些现代的建筑,如别墅、洋房、合院等,最终实现城市资源、自然资源和人文资源的挖掘和传承。
(融信海月江潮实景图)
融信产品系列中TOP级别的世纪系,往往都是土地拍卖时候的“地王”,楼面价高于周边其他项目。只有城市核心区域或最具发展潜力区域、占有最佳资源的土地才会成为众多企业抢夺的标的。也只有占有核心资源的土地,才有可能做出地标性产品,对创造城市标杆项目的执着,决定了融信是否拿地的选择。
专研产品没有白走的路,每一步都算数。作为融信第一事业部的世纪系首作,厦门世纪美得不像实力派。它以建筑大师Zaha Hadid的弧线美学为灵感,倾力呈现伟大不凡的建筑先锋艺术,以“海洋&星空”主题园林,开启一场浪潮先锋生活,领袖时代的不凡品格。
(融信厦门世纪效果图)
弯道超车的三大引擎
品牌、品质、服务
对于融信而言,三年从百亿跃进千亿阵营,弯道快速超车,除了过硬的产品力之外,离不开“大营销+大运营”的实力保障。从前端销售到后端物业服务,大运营要着重“产销匹配、品质兑现”,融信第一事业部常务副总裁郎辉提出,“我们用冠军心态要求自身,高标准、高质量、高服务品质”,在前端的销售之后,通过良好的业主服务为企业长远发展提供驱动力,提升品牌的口碑影响力、交付社区的品质力与物业的服务力三大核心基石。
(融信第一事业部常务副总裁郎辉)
融信致力于为广大业主倾力打造美好生活,将贯穿业主全生命周期的客户关系管理体系深入落地,通过开盘前风险联检、交付前风险检查、客户体验日活动、交付日活动等,让客户从走入融信开始,到入住后,都能在细节中感受到贴心的服务以及随处可见的温暖,沉淀口口相传的品牌口碑影响力。
用心服务每一位业主,用品质雕琢每一个社区,融信澜郡、融信白宫、融信王庄等已交付社区的品质展现,用实力兑现承诺;标新的建筑外立面,更是成为城市界面的风景线。
(融信白宫 交付社区实景图)
此外,融信还同步开展客户服务专项工作,360度全方位终身服务,通过客户大使、客户访谈、客户陪验的设置,搭建专业的服务体系,构筑美好社区生活。2018年,客户满意程度调研结果显示,总体满意度成绩为84分,远超出行业均值13分。房屋质量满意度达到81分,超出行业平均分16分。工程维保满意度87分,超出行业平均分34分。分数的领先源于融信“以客户为中心”的服务理念和为客户提供美好生活的初心。
(融信王庄交付社区实景图)
三冠里程碑
致谢厚爱继续深耕
要相信相信的力量,把业绩目标当信仰;有目标,就有源源不断的动力。
在今年2月醒春誓师大会上,融信第一事业部副总经理程仲良就明确团队目标,“我们要做历史上最好的一部”,三大维度提升营销打法,“第一亮指标,明军心;第二攻坚战,重打法;第三聚合力,提势能”,要以“做冲锋者、操盘手精神、永争第一”的精神,打造“顶得上、扛得起、打得赢”的营销铁军,成就融信营销人的“黄埔军校”。
系统化的作战部署,明确清晰的营销策略,强烈的业绩目标感驱动,成就融信一次又一次的热销佳绩,引领团队迈向更高的征途。
(融信第一事业部副总经理程仲良)
(融信第一事业部誓师大会图)
“营销是今年C位,整个事业部都要给予支持。第一事业部是融信的发源地,更要起带头作用,保持冠军之心,做市场第一”,融信集团总裁余丽娟强调,“第一事业部在深耕大福建的同时,将全区域化发展,双擎驱动,积极拓展粤港澳大湾区”。
(融信集团总裁余丽娟)
作为品质地产领跑者,融信一直响应国家规划,与城市共同成长。随着海峡西岸经济区与粤港澳大湾区发展的跃进,融信第一事业部2019上半年更接连落子广州江门、福州长乐、厦门漳州、平潭等地,深化大华南战略版图。
三冠王为2019半年度里程碑划下了一个完美的注脚。下半年,融信第一事业部将在千亿之上,继续追求有质量的稳步增长,继续扎实产品力打造,继续深耕前行,去迎接下一次的胜利。